РефератыЛогикаУпУправление запасами 6

Управление запасами 6


Содержание


1. Задание №1. 3


1.1 Постановка задачи. 3


1.2 Решение задачи №1. 3


2. Задание №2. 5


3. Применение методов логистики на Нарьян-Марском МУ ПОК и ТС.. 6


1.
Задание №1


1.1 Постановка задачи


Необходимо разработать логистическую систему управления запасами деталей для случаев фиксированного размера заказа и фиксированного интервала времени между поставками.


Исходные данные для решения задачи приведены в таблице 1.


Таблица 1 – Исходные данные на заказываемую деталь


















Годовая программа, тыс. штук


Цена (руб./шт)


Принятый интервал времени между заказами (дни)


Время поставки (дни)


Возможная задержка в поставках (дни)


Затраты на поставку (% от цены)


Затраты на хранение (% от цены)


30


600


30


1


2


50


5



Расчет оптимального размера заказа Q0
производится по формуле (1):


(1)


Где А – стоимость выполнения одного заказа, руб.;


S – потребность в товарно-материальных ценностях за рассматриваемый период, шт.;


I – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт;


1.2 Решение задачи №1


Расчет необходимых параметров приведен в таблице 2.


Таблица 2 – Расчет параметров системы








































































№п/п


Показатель


Порядок расчета


Результат


1


Потребность, шт.


30000 в год


30000


2


Оптимальный размер заказа, шт.



775


3


Время доставки, дней


1


1


4


Возможная задержка в поставках, дн


2


2


№п/п


Показатель


Порядок расчета


Результат


5


Ожидаемое дневное потребление, шт./день


[1]/[число рабочих дней]*


121


6


Срок расходования заказа, дней


[2]/[5]


7


7


Ожидаемое потребление за время поставки, шт.


[3]*[5]


121


8


Максимальное потребление за время поставки, дней


([3]+[4])*[5]


363


9


Гарантийный запас, шт.


[8]-[7]


242


10


Пороговый уровень запаса, шт.


[9]+[7]


363


11


Максимальный желательный запас, шт.


[9]+[2]


1017


12


Срок расходования запаса до порогового уровня, дней


([11]-[10])/[5]


6



* взято количество рабочих дней в 2010 году по пятидневной рабочей неделе – 248.


График движения запаса представлен на рисунке 1.



Рисунок 1 – График движения запаса


2.
Задание №2


Требуется рассчитать параметры системы, заданные в таблице 2. Величину текущего запаса примем равной уровню гарантийного запаса.


"text-align:center;">Таблица 2 – Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

























































№п/п


Показатель


Порядок расчета


Результат


1


Потребность, шт.


30000 в год


30000


2


Интервал времени между заказами, дни


30


30


3


Время поставки, дней


1


1


4


Возможная задержка в поставках, дней


2


2


5


Ожидаемое дневное потребление, шт./день


[1]/[число рабочих дней]


121


6


Ожидаемое потребление за время поставки, шт.


[3]*[5]


121


7


Максимальное потребление за время поставки, дней


([3]+[4])*[5]


363


8


Гарантийный запас, шт.


[7]-[6]


242


9


Максимальный желательный запас, шт.


[8]+[2]*[5]


3872


10


Размер заказа, шт.


([9]-ТЗ)+[6]


3751



График движения запаса представлен на рисунке 2.



Рисунок 2 – График движения запаса


3. Применение методов логистики на Нарьян-Марском МУ ПОК и ТС


Для начала необходимо определить сферу применения методов логистики на указанном предприятии. Итак, Нарьян-Марское МУ ПОК и ТС занимается предоставлением услуг по отоплению и обеспечению населения холодной и горячей водой, то есть предоставлением коммунальных услуг населению. Следовательно, рассмотрим применение логистических методов в сфере жилищно-коммунального комплекса.


В настоящее время в экономике России одной из важных проблем является проблема устойчивого функционирования и развития социальной инфраструктуры муниципальных образований. Социально-экономическое развитие городов является стратегической составляющей муниципального управления, наряду с административно-правовым регулированием и бюджетной (финансовой и инвестиционной) политикой.


В современных условиях важно реально оценить потенциал города, определить цели, на которые должны ориентироваться органы местного самоуправления, четко обозначить сферу их компетенции и ответственности за достижение поставленных задач. В связи с этим, особо актуальным является вопрос комплексного исследования процессов социально-экономического развития и применения логистического подхода для управления хозяйственной деятельностью города как единой открытой макрологистической системой с внутренними и внешними взаимосвязями.


Таким образом, можно рассматривать город как целостную макрологистическую систему, для которой характерна специфичная внутренняя структура и наличие внешних связей с другими территориальными и производственными образованиями. Жилищно-коммунальное хозяйство является особой составляющей муниципального хозяйства и специфическим объектом в системе управления городом. Структуру органов ЖКХ следует тогда понимать как элемент инфраструктуры данной макрологистической системы. Это позволит выделить и классифицировать факторы, определяющие функционирование и организацию данной отрасли.


Следовательно, инфраструктура
представляет собой макрологистическую систему, оказывающую существенное влияние как на социально-экономическое развитие отдельных территориальных образований, городов, так и на функционирование экономической системы в целом. Особо плодотворным является применение логистического подхода к организации процессов управления городским хозяйством в целом и координации процессов, происходящих в жилищно-коммунальном комплексе в частности.


Подобное рассмотрение города как макрологистической системы должно способствовать дальнейшему развитию положений теории и методологии логистики и созданию эффективной модели инфраструктуры муниципального образования, базирующейся на оптимальном взаимодействии всех составляющих ее подсистем и институтов.


Таким образом, формирование контролируемых финансовых потоков в логистической системе городского хозяйства способствует совершенствованию его структуры в целом, а также оптимизации использования материальных, финансовых и организационных ресурсов в отдельных отраслях жилищно-коммунального комплекса.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Управление запасами 6

Слов:1101
Символов:11390
Размер:22.25 Кб.