Бизнес план
ООО «Техникс»
Резюме
- Учредитель и Генеральный директор:
- Носач Михаил Борисович;
- Главный бухгалтер:
- Илюхина Татьяна Юрьевна;
Резюме
- Старший мастер:
-Подопригора Наталья Олеговна;
- 1-ый рабочий:
-Бурлакова Юлия Алексеевна;
- 2-ой рабочий:
-Лазарева Ирина Александровна;
- 3-ий рабочий:
-Ивченко Оксана Александровна;
Для создания ООО
Полученные средства будут распределены:
Описание предприятия:
- Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Мастерская по ремонту технических средств ТЕХНИКС»
- Сокращённое наименование: ООО «ТЕХНИКС»
- Адрес: 346428, ул. Московская 7.(3 комнаты, общая площадь 80 м ² )
- Предприятие образовано: 15.09.2007г.
- Размер уставного капитала: 270 000 руб.
- Регистрационное свидетельство: №Ю11/894807
Описание предприятия:
- Основной вид деятельности предприятия: оказание услуг
- Организационно-правовая форма : общество с ограниченной ответственностью
- Форма собственности: частная
- Банковские реквизиты: Сберегательный банк РФ, р/счёт 40702810510000011474
- Адрес налоговой инспекции: 346429,пр.Платова 8
Схема линейно-функциональной структуры ООО «Техникс»
Описание услуги
- Ремонт бытовой техники
- ТВ, видео- и аудиотехники
- Оргтехники
Этапы технологического процесса
- Получение неисправной техники
- Выявление причины поломки
- Поиск и подбор необходимых деталей
- Устранение поломки
Особенности товара
Описание отрасли
- Сегодня у населения Новочеркасска в домах находится большое, по сравнению с другими городами, количество техники, которая в течение срока служба неоднократно ломается, и нуждаются в ремонте. В связи с этим Новочеркасск является наиболее перспективным рынком сбыта, так как при высоком уровне спроса и среднем уровне конкуренции доля потребителей, готовых купить данный вид услуг, достаточна высока. По разным данным ниша рынка составляет от 20% до 35%.
- Доходы, получаемые от ремонта технических средств в настоящее время практически стабильны, поскольку не зависят от сезона и других природных факторов. Это является одной из причин выбора сферы бизнеса.
- Услуги рассчитаны на жителей данного, то есть ра
План
маркетинга
Производственный план
Объем заказов по месяцам (шт)
Налоги на з/п взимаются сл. образом:
- Пенсионный фонд – 28%
- Фонд социального страхования – 5,4%
- Фонд мед. Страхования – 3,6%
- Фонд занятости – 1,5%
- На нужды образовательных учреждений – 1%
- Транспортный налог – 1%
Прочие налоги:
- Налог на прибыль – 35%
- НДС – 20%
- Налог на оборудование – 2%
- Налог на запасы – 2%
- Прочие налоги – 2%
Качества необходимые сотрудникам
Погашение кредита
Погашение кредита
Финансовый план движения наличности
Финансовый план движения денежной наличности
Возможны следующие риски
- - риск потери времени - 10%;
- - риск имущественных потерь - 40%;
- - денежный риск - 50%;
- - трудовой риск - 9%;
- - риск, связанный с собственным здоровьем - 5%:
- - риск потери престижа - 35%;
- - транспортные риски - 7%;
- - политические риски - 50%;
- - риск форс-мажорных обстоятельств - 20% .
Возможные источники возникновения рисков
- - недостаточная информация о спросе на данный вид услуг;
- - недостаточный анализ рынка;
- - недооценка конкурентов;
- - падение спроса на данный вид услуги;
- - форс-мажорные обстоятельства (галопирующая инфляция).
Меры по снижению рисков
- -высокий уровень информации, организации, функционирования и управления;
- - краткосрочное и долгосрочное планирование;
- - строгий контроль денежных и иных активов;
- - регулярный анализ рыночной ситуации;
- - быстрая реакция на изменения;
- - распыление рисков;
- - высокая мобильность.
!Благодарим за внимание!