РефератыМенеджментСиСистемный подход в управлении качеством

Системный подход в управлении качеством

Пояснительная записка к контрольной работе


по дисциплине: "Системный подход в управлении качеством"


Содержание


Введение


1. Функционально-структурный анализ системы


1.1 Определение цели системы


1.2 Декомпозиция цели системы на функции


1.3 Выделение подсистем и связей между ними в границах заданной системы


1.4 Структура системы с определенными функциями элементов


Выводы


Список литературы


Введение


Системный подход – это направление исследования, изучения мира, в основе которого лежит принцип рассмотрения объектов как систем, ориентация на раскрытие целостности объекта, выявление разнообразия связей в нем и приведение их к единой теоретической картине.


В данной работе будет проведен функционально-структурный анализ п. 7.3 «Проектирование и разработка» стандарта ДСТУ ISO9001:2001 для СПД ФЛ Круликовская Л. Л. Функционально-структурный анализ базируется на разделении цели (назначения) объекта на составные функции разных уровней, то есть на раскрытии функциональной структуры качества.


СПД ФЛ Круликовская Л.Л. под ТМ «ИНКА» – предприятие, изготавливающее сельскохозяйственные автоматические инкубаторы типа «Инка», 17 моделей. Элемент системы управления качеством «Проектирование и разработка продукции» касается основного вида деятельности этого предприятия и распространяется на высшее руководство предприятия и персонал, отвечающий за систему управления качеством.


1. Функционально-структурный анализ системы


1.1 Определение цели системы


В качестве системы, которая рассматривается, был выбран процесс выпуска продукции (п. 7.3 «Проектирование и разработка» стандарта ДСТУ ISO 9001:2001) СПД ФЛ Круликовская Л.Л.


Цель системы

:
Организация планирования и управление проектированием и разработкой продукции на предприятии для обеспечения удовлетворения требований заказчика.


1.2 Декомпозиция цели системы на функции


Декомпозицию цели системы на функции показано на рисунке 1.



Рисунок 1
– Декомпозиция цели системы на функции


В таблице 1 приведены названия каждого элемента декомпозиции с назначением каждому соответствующей функции (в соответствии с рисунком 1).


Таблица 1 – Декомпозиция цели системы на функции










































Обозначение элемента Название элемента Функция элемента
1 2 3

F
0
1


Организация и управление планирования проектирования и разработки продукции СПД ФЛ Круликовская Л. Л. для обеспечения удовлетворения требований заказчика Организация и управление планирования проектирования и разработки продукции СПД ФЛ Круликовская Л. Л. для обеспечения удовлетворения требований заказчиков (физических и юридических лиц)

F1
1


Обеспечение условий для планирования проектирования и разработки продукции Обеспечение необходимых условий для организации эффективного процесса проектирования и разработки

F1
2


Определение и регистрация входных данных проектирования и разработки, связанных с требованиями к продукции Обеспечение соответствия входных данных требованиям заказчиков, соответственной нормативной и законодательной документации

F1
3


Одобрение и проверка выходных данных проектирования и разработки продукции Обеспечение соответствия выходных данных к входным требованиям

F1
4


Проведение систематического анализа проектирования и разработки продукции Определение проблем и обеспечение необходимых решений, обеспечение соответствия результатов проектирования и разработки требованиям

F1
5


Проведение проверки проектирования и разработки продукции Обеспечение уверенности в том, что выходные данные проектирования и разработки отвечают входным требованиям

F1
6


Утверждение проектирования и разработки Обеспечение способности разработанной продукции удовлетворять требования относительно установленного или предусмотренного использования

F1
7


Управление изменениями в проектировании и разработке продукции Обеспечение идентификации и регистрации изменений в проектировании и разработке продукции









































































































1 2 3

F2
11


Определение этапов проектирования и разработки продукции Обеспечения определения необходимых этапов проектирования и разработки продукции для эффективного процесса производства

F2
12


Определение необходимого анализа, проверки и утверждения на каждом этапе проектирования и разработки продукции Обеспечение проведения анализа, проверки и утверждения на всех этапах проектирования и разработки продукции

F2
13


Распределение ответственности и определение полномочий относительно проектирования и разработки продукции Обеспечение закрепления ответственности и полномочий за сотрудниками

F2
21


Определение содержания функциональных и эксплуатационных требований во входных данных проектирования и разработки продукции Обеспечение наличия содержания во входных данных проектирования и разработки продукции функциональных и эксплуатационных требований

F2
22


Определение содержания применимых регламентирующих и законодательных требований во входных данных проектирования и разработки продукции Обеспечение наличия содержания во входных данных проектирования и разработки продукции необходимых применимых регламентирующих и законодательных требований

F2
23


Определение во входных данных проектирования и разработки продукции других возможных требований, являющихся существенными для проектирования и разработки продукции Обеспечение наличия других необходимых требований, являющихся существенными для проектирования и разработки продукции

F2
24


Проведение анализа входных данных на адекватность Обеспечение проведения анализа входных данных проектирования и разработки продукции на адекватность, что подтверждает их полноту, недвусмысленность и не противоречивость друг другу

F2
31


Соответствие выходных данных проектирования и разработки продукции входным требованиям Обеспечение соответствия выходных данных проектирования и разработки продукции входным требованиям

F2
32


Обеспечение информацией процессы закупки, производства и предоставление услуг Обеспечение необходимой информацией процессы закупки, производства и предоставление услуг
1 2 3

F2
33


Определение критериев принятия продукции Обеспечение наличия необходимых критериев принятия продукции (или ссылки на них)

F2


34


Установление характеристик продукции Обеспечение установления необходимых характеристик продукции, существенных для ее надлежащего и безопасного использования

F2
41


Оценивание соответствия результатов проектирования и разработки требованиям Обеспечение надлежащей оценки соответствия результатов проектирования и разработки требованиям

F2
42


Определение проблем Обеспечение решения проблем, связанных с пригодностью, адекватностью, результативностью и эффективностью процесса

F2
43


Регистрация результатов анализа проектирования и разработки продукции и последующих действий; утверждение использованных протоколов Обеспечение достоверности протоколов, которые используются

F2
51


Обеспечение точности соответствия выходных данных проектирования и разработки продукции входным требованиям Обеспечение уверенности в том, что выходные данные проектирования и разработки продукции отвечают входным требованиям
F2
52
Регистрация результатов проверки и необходимых действий; утверждение использованных протоколов Обеспечение достоверности протоколов, которые используются

F2
61


Проведение утверждения проекта и разработки Обеспечение уверенности в том, что разработанная продукция способна удовлетворять требования относительно установленного или предусмотренного использования

F2
62


Практическое осуществление способности продукции удовлетворять требования относительно установленного или предусмотренного использования Обеспечение предшествования проведения утверждения проекта и разработки поставке или применению продукции

F2
63


Регистрация результатов утверждения проектирования и разработки и необходимых действий; утверждение использованных протоколов Обеспечение достоверности протоколов, которые используются
1 2 3

F2
71


Идентификация и регистрация изменений в проектировании и разработке продукции Обеспечение надлежащего анализа, проверки, утверждения и принятие к внедрению

F2
72


Оценивание влияния изменений в проектировании и разработке на составные единицы продукции Обеспечение проведения оценивания влияния изменений в проектировании и разработке на составные единицы продукции

F2
73


Оценивание влияния изменений в проектировании и разработке на уже поставленную продукцию Обеспечение проведения оценивания влияния изменений в проектировании и разработке на уже поставленную продукцию

F2
74


Регистрация результатов анализа изменений в проектировании и разработке и других необходимых действий; утверждение протоколов, которые используются Обеспечение достоверности протоколов, которые используются

1.3 Выделение подсистем и связей между ними в границах заданной системы


функциональный структурный схема проектирование


В этой системе было определено 7 подсистем, согласно п. 7.3 стандарта ДСТУ ISO9001:2001:


а) Планирование проектирования и разработки;


б) Входные данные проектирования и разработки;


в) Выходные данные проектирования и разработки;


г) Анализ проекта и разработки;


д) Проверка проекта и разработки;


е) Утверждение проекта и разработки;


ж) Управление изменениями в проекте и разработке.


Установленные связи между ними приведены на рисунке 2.



Рисунок 2 – Схема связей подсистем заданной системы


1.4 Структура системы с определенными функциями элементов


Структура системы с определенными функциями элементов изображена на рисунке 3.


Табл. - Структура системы




















Обеспечение организации эффективного процесса проектирования и разработки Обеспечение определения и регистрации входных данных проектирования и разработки Обеспечение одобрения и проверки выходных данных проектирования и разработки Обеспечение проведения систематического анализа в проектировании и разработке Обеспечение проведения проверки проектирования и разработки Обеспечение утверждения проектирования и разработки

Обеспечение управления изменениями в проектировании и разработке


Функции элементов

а)определение процессов, являющихся частью проектирования и разработки


б)определение необходимых этапов проектирования и разработки для эффективного процесса производства


в) закрепление ответственности и полномочий за сотрудниками


а) определение функциональных и эксплуатационных требований во входных данных


б) определение применимых регламентирующих и законодательных требований во входных данных


в) определение других возможных необходимых требований во входных данных


а)соответствие выходных данных входным требованиям


б) определение информации для обеспечения ею процессы закупки, производства и предоставление услуг


в) определение критериев принятия продукции


г) определение и установление характеристик продукции


а) определение соответствия результатов проектирования и разработки требованиям


б)определение проблем


а) определение точности соответствия выходных данных входным требованиям

а) определение способности продукции удовлетворять требования относительно установленного или предусмотренного использования


б) проведение утверждения проекта и разработки


а)идентификация и регистрация изменений


б) определение влияния изменений на продукцию



Выводы


функциональный структурный схема проектирование


В данной работе был проведен функционально-структурный анализ п. 7.3 «Проектирование и разработка» стандарта ДСТУ ISO9001:2001 для ФЛП Круликовская Л. Л. Функционально-структурный анализ является одним из подходов системного исследования качества в проектировании систем. Системное исследование функционального и структурного аспектов качества имеет важное методологическое и прикладное значение для понимания процессов создания и применения систем.


Основные этапы функционально-структурного анализа, проведены в работе:


а) определение цели системы;


б) декомпозиция цели системы на функции;


в) выделение подсистем и связей между ними в границах заданной системы;


г) построение структуры системы с определенными функциями элементов.


Сравниваем функциональную (п. 1.2) и структурную (п. 1.4) схемы. По своему содержанию эти схемы подобны, следственно функционально-структурный анализ заданной системы был проведен правильно.


Список литературы


1. Трофимов К. Б. Методика аудита систем управления качеством: Учеб. пособие. Х.: Нац. аэрокосм. Ун-т «ХАИ», 2004. – 82 с.


2. Системний підхід в управлінні якістю/ О. С. Андріанова, К. Б. Трофимов. – Навч. посібник. – Харків: Нац. аерокосм. Ун-т «ХАИ», 2007. – 70 с.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Системный подход в управлении качеством

Слов:1568
Символов:16814
Размер:32.84 Кб.