РефератыМенеджментОрОрганизация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия

Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации


Тверской Государственный Технический Университет


Кафедра "Экономики и управление производством"


Курсовая работа на тему:


"Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия"


Выполнил: Вовненко Г.В.


группа ЭС-0606


Проверил: Никольская В.А.


Тверь 2010


Введение

Энергетическая служба имеет самостоятельное, исключительно ответственное и в то же время специфическое место в структуре предприятия. Она является так называемой вспомогательной службой, призванной обеспечивать выполнение производственной программы предприятия без непосредственного участия в выпуске продукции. В то же время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия, невозможен выпуск продукции. Энергетическая служба обязана обеспечивать надежное, бесперебойное и безопасное снабжение производства всеми видами энергии и энергоносителей. В отличие от других видов оборудования выход из строя и авария энергетического оборудования или участка энергетической сети имеет не только самостоятельное значение, но может вызвать простои производственных участков, цехов.


Состояние энергетического оборудования и сетей во многом определяет условия труда работающих на предприятии (степень освещенности, уровень шума, обеспечение микроклимата), следовательно, активно влияет на производительность труда. От исправности энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования. Поэтому должна быть тщательно продумана система профилактического контроля и ремонтов энергетического оборудования и сетей в сочетании с их резервированием. Без такой системы, без регламентации периодичности ремонтов, их объема и длительности, без указания нормативов материальных затрат на ремонт и техническое обслуживание невозможно обеспечить максимальную надежность работы энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их эксплуатацию.


Именно эти цели преследуют различные системы планово-предупредительных ремонтов (ППР). В данной работе мы будем опираться на нормативы вневедомственной системы ППР и, в частности, нормативов, касающихся непосредственно электрического и электротехнологического оборудования.


Конкретизируя цели системы ППР, отмечаем, что она включает разработку следующих ремонтных нормативов для каждого вида оборудования:


1. ремонтный цикл и его структуру;


2. типовые объемы работ по всем видам ремонтов и профилактических мероприятий;


3. трудоемкость по всем видам ремонта;


4. нормы простоя в ремонте;


5. нормы резерва оборудования;


6. нормы складского резерва запасных деталей, покупных комплектующих изделий и материалов;


7. нормы расхода на ремонт материалов, запасных деталей и покупных комплектующих изделий.


В рамках нашей работы наибольший интерес представляют нормативы ремонтных циклов и трудоемкостей каждой единицы оборудования обслуживаемого производственного цеха, поскольку именно эта информация является основополагающей для определения численности электроперсонала и организационной структуры энергетической службы предприятия.


Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний, полученных при чтении лекционных курсов по экономическим дисциплинам, обобщение практического опыта, полученного во время производственной практики, приобретение навыков самостоятельной разработки вопросов организации и планирования электрохозяйства промышленного предприятия.


Задача курсовой работы – обеспечить организацию, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия.


В качестве объекта для курсовой работы взято произвольное цеховое электрооборудование промышленного предприятия.


1. Перечень электрооборудования, находящегося на балансе и в эксплуатации цеха приведен в таблице 1.


2. Режим работы предприятия прерывный.


3. Продолжительность рабочего дня 8 часов.


4. Число смен работы 2(с 8.00-16.00 и 16.00-24.00)


5. Плановая производительность труда электроперсонала 100%.


6. Плата за электроэнергию производится по двухставочному тарифу (так как для предприятия работающего в 2 смены этот тариф наиболее выгоден):


- плата за мощность – 468 руб/кВтмес.


- плата за электроэнергию – 77 коп/кВтч


10. Режим работы предприятия: 5 – дневная рабочая неделя


8 – часовой рабочий день.


Суммарное количество электрооборудования определяется пропорционально мощности остальных цехов (по которым расчет электронагрузки не производился) через коэффициент пропорциональности.


В этом случае коэффициент пропорциональности определяется по формуле:


, где


М iц - электрическая мощность I- го цеха, кВт;


М pц - электрическая мощность расчетного цеха, кВт.


1. Основные положения методики определения трудоемкостей ремонтов, осмотров и обслуживания электрооборудования


Масштаб и сложность энергетической службы промышленного предприятия наиболее объективно отражает плановая годовая трудоемкость Тр
планово-предупредительных ремонтов энергетического оборудования энергетического оборудования и сетей. В данной работе по этому признаку определяется категория энергохозяйства (отдела главного энергетика – ОГЭ).


Количество капитальных ремонтов в год nкр
определяется по формуле:


рем,


где Трц
– продолжительность ремонтного цикла, т.е. время между двумя капитальными ремонтами, лет.


Годовая трудоемкость капитального ремонта Тр
кр
каждой единицы оборудования определяется по формуле:


, чел-ч/год,


где tн
кр
– нормативная трудоемкость проведения капитального ремонта для определенного вида оборудования, чел-ч.


Количество текущих ремонтов в цикле nц
тр
определяется по формуле:


, рем.,


где Ттр
– продолжительность межремонтного периода, т.е. время между двумя текущими ремонтами, лет.


Число текущих ремонтов, приходящихся на один год nтр
, определяется по формуле:


, рем.


Годовая трудоемкость текущих ремонтов Тр
тр
определяется по формуле:


, чел-ч/год,


где tн
тр
– нормативная трудоемкость проведения текущего ремонта для i – го оборудования, чел-ч.


Число осмотров в цикле nц
ос
определяется по формуле:


, осмотров,


где Тос
– продолжительность межосмотрового периода, в долях года.


Число осмотров, приходящихся на один год nос
, определяется по формуле:


, осмотров.


Годовая трудоемкость осмотров Тр
ос
определяется по формуле:


, чел-ч/год,


где tн
ос
– нормативная трудоемкость проведения осмотра i – го оборудования, чел.-ч.


Трудоемкость технического обслуживания Тр
об
определяется по формуле:


, чел-ч/год,


где - суммарная трудоемкость текущих ремонтов по всему оборудованию, чел.-ч/год;


Коб
– долевой коэффициент трудоемкости технического обслуживания по отношению к трудоемкости текущего ремонта (принимается равным 0,1);


mсм
– число смен работы оборудования в течение суток, смен (2);



– количество месяцев работы оборудования в году (обычно 12).


Общая годовая трудоемкость ППР оборудования определяется по формуле:


, чел-ч/год.


Пример расчета:


рем.


7·0,0833=0,583 чел-ч/год.


рем.


рем.


2,333·0,25=0,583 чел-ч/год,


где
чел-ч


осмотров,


где Tос
= 1/12 = 0,083 долей года.


осмотров.


= 0,915· 14·1,306=16,725 чел-ч/год,


где tн
ос
= tн
кр
/7,65 = 7/7,65 = 0,915 чел-ч.


= 14·0,583·0,1·2·12 = 19,6 чел-ч/год.


= 16,725 + 8,167 + 8,167 + 19,6 = 52,658 чел-ч/год


Все результаты расчетов трудоемкости представлены в таблице.


2.
Определение категории энергохозяйства



Зная, что средняя трудоемкость ППР энергоцеха составляет от 30 до 70% суммарной трудоемкости ППР всего энергохозяйства, можно найти общую плановую трудоемкость годовых ППР энергетического оборудования и сетей. Будем считать долю электроподразделения в энергохозяйстве преобладающей (30%).


Тогда плановая трудоемкость ППР всего энергохозяйства составит:


Тр
= чел*ч/год


Данная величина определяет категорию электрохозяйства, в соответствии с которой мы имеем энергетическое хозяйство 4 категории.


3. Планирование численности персонала энергоцеха




















































Элементы баланса


Эксплуатационный персонал


Ремонтный персонал


1. Календарный фонд времени Ф календ., дн


365


365


2. Нерабочие дни, всего в том числе:


117


117


праздничные


14


14


выходные


103


103


3. Номинальный фонд рабочего времени, Ф ном.


248


248


4. Неиспользуемое время:


а) основной и дополнительный отпуск


28


28


б) невыходы по болезни


4,96


4,96


в) невыходы с выполнением общественных и государственных обязанностей


0,248


0,248


г) отпуск учащихся


1,24


1,24


5. Эффективный (полезный) фонд рабочего времени, Ф эф.


213,552


213,552


6. Коэффициент списочного состава, к с.с.


1,709185585


1,161309658



Весь персонал энергоцеха состоит их четырех категорий: общецеховой персонал, ремонтный, эксплуатационный и оперативный. Общецеховой персонал представляет собой штат руководителей, специалистов и служащих энергоцеха. Численность ремонтного персонала определяется по следующей формуле:


,


где Фt
пл
– плановый годовой фонд рабочего времени, ч.;


квн
– коэффициент выполнения норм, планируемый на предприятии для данной категории рабочих.


Численность эксплуатационного (дежурного) персонала определяется по формуле:


.


Коэффициент выполнения нормы определяется через плановую производительность труда. Положим его равным 1.


В результате имеем


ремонтный персонал


эксплуатационный персонал


Для перехода к списочной численности рабочих используется списочный коэффициент: Ксс=1,1613 для эксплуатационного персонала, Ксс=1,71 для ремонтного персонала.


В результате имеем списочную численность:




4. Организационная структура управления электрохозяйством


Имеем 4ую
категорию электрохозяйства.


Эксплуатационный персонал работает в две смены 4 чел. в бригаде. Начальник смены распределяет работу и отвечает за безопасность проведения эксплуатационных и ремонтных работ. Ремонтный персонал 7 чел. в бригаде выходит в дневную смену с 8.00 - 16.00 ч. В бригадах есть бригадир (неосвобождённый) из числа передовых рабочих (электромонтёр 5-го разряда), с надбавкой за руководство.


Ниже представлена организационно-структурная схема управления энергослужбой.


Организационная структура энергослужбы



5. Начисление заработной платы


Годовой фонд заработной платы персонала будет складываться из фонда оплаты труда З , премий П и отпусков О:


Фзп
=З+П+О, руб


Фонд оплаты труда по тарифу для рабочих - повременщиков рассчитывается по формуле:


З = Т · Ч · Ф эф,


где Т - часовая (дневная) тарифная ставка, руб;


Ч - списочное число рабочих, чел.;


Ф эф - эффективный фонд рабочего времени в часах


где Ф эф =282 дня


Премии составляют 40% от величины Фот
.


Размер премий за работу в вечерние смены (предшествующие ночной) приняты в размере 20% от тарифного заработка за каждый час работы.


Оплата за работу в праздничные дни производится в двойном размере.


Доплаты за выполнение государственных и общественных обязанностей приняты равными 0,5% от дневного фонда оплаты труда.


Начисление отпускных происходит по методике бухгалтерского учёта.


Часовая ставка неосвобождённых бригадиров (электромонтёры 5-го разряда) с учётом надбавки за руководство составляет 55 руб/час


Таблица 2. Плановый фонд заработной платы









































































































































































































































































































































































































































Профессии рабочих


Разряд


Тарифная ставка, Тс, руб.


Списочное число рабочих, 2 раб. см.


Эффективный фонд рабочего времени, Ф эф, дни


Фонд заработной платы


Тарифный фонд, З т


Доплаты до часового фонда


Итого часовой фонд, Зд


Доплаты до дневно-го фонда


Итого дневной фонд, Зд


Доплаты до годового фонда


Премии, П


За работу


ночью, Д н


За работу


вечером, Д в


За


работу в праздничные дни , Пр


Отпуск основной и допол-нитель-ный


Выпол-нение гос. и общест. об.


Итого годовой фонд, З г


1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


11


12


13


14


15


Отдел главного энергетика


Главный энергетик


85


1


214,505


18232,93


7293,17


-


-


25526,1


-


204208,8


17560,95


1021,044


222790,754


Заместители ГЭ


70


1


214,505


15015,35


6006,14


-


-


21021,49


-


168171,9


14461,959


840,8596


183474,738


Бюро планирования экономики и ППР


70


2


214,505


15015,35


6006,14


-


-


21021,49


-


168171,9


14461,959


840,8596


366949,477


Проектно-конструкторское электробюро


70


3


214,505


15015,35


6006,14


-


-


21021,49


-


168171,9


14461,959


840,8596


550424,215


Теплотехническое бюро


70


2


214,505


15015,35


6006,14


-


-


21021,49


-


168171,9


14461,959


840,8596


366949,477


Вентиляционное бюро


70


1


214,505


15015,35


6006,14


-


-


21021,49


-


168171,9


14461,959


840,8596


183474,738


Итого ИТР


10


1287,03


93309,68


37323,87


-


-


130633,5


-


1045068


89870,743


5225,342


1874063,4


Общий штат ОГЭ


10


1287,03


93309,68


37323,87


-


-


130633,5


-


1045068


89870,743


5225,342


1874063,40


Общецеховой персонал


Начальник электроцеха


65


1


214,505


13942,83


5577,13


-


-


19519,96


-


156159,6


13428,962


780,7982


170369,4


Мастер


62


3


214,505


13299,31


5319,724


-


-


18619,03


-


148952,3


12809,163


744,7614


487518,59


Табельщик


45


2


214,505


9652,725


3861,09


-


-


13513,82


-


108110,5


9296,9735


540,5526


235896,092


Кладовщик


40


1


214,505


8580,2


3432,08


-


-


12012,28


-


96098,24


8263,9764


480,4912


104842,708


Уборщица


30


1


214,505


6435,15


2574,06


-


-


9009,21


-


72073,68


6197,9823


360,3684


78632,0307


ИТОГО


8


1072,525


51910,21


20764,08


-


-


72674,29


-


581394,4


49997,057


2906,972


1077258,82


Ремонтный персонал


Электромонтёр 5-го разряда


5


55


3


214,505


11797,78


4719,11


-


-


16516,89


-


132135,1


11362,968


660,6754


432476,169


Электромонтёр 4-го разряда


4


55


2


214,505


11797,78


4719,11


-


-


16516,89


-


132135,1


11362,968


660,6754


288317,446


Электромонтёр 3-го разряда


3


40


1


214,505


8580,2


3432,08


-


-


12012,28


-


96098,24


8263,9764


480,4912


104842,708


Электромонтёр 2-го разряда


2


40


1


214,505


8580,2


3432,08


-


-


12012,28


-


96098,24


8263,9764


480,4912


104842,708


ИТОГО


7


858,02


40755,95


16302,38


-


-


57058,33


-


456466,6


39253,888


2282,333


930479,03


Эксплуатационный персонал


Электромонтёр 5-го разряда


5


30


2


214,505


6435,15


2574,06


-


1287,03


10296,24


-


82369,92


7083,4084


411,8496


179730,356


Электромонтёр 4-го разряда


4


30


1


214,505


6435,15


2574,06


-


1287,03


10296,24


-


82369,92


7083,4084


411,8496


89865,178


Электромонтёр 2-го разряда


2


25


1


214,505


5362,625


2145,05


-


1072,525


8580,2


-


68641,6


5902,8403


343,208


74887,6483


Бригадир


35


2


214,505


7507,675


3003,07


-


1501,535


12012,28


-


96098,24


8263,9764


480,4912


209685,415


Дежурный смены


35


2


214,505


7507,675


3003,07


-


1501,535


12012,28


-


96098,24


8263,9764


480,4912


209685,415


ИТОГО


8


1072,525


33248,28


13299,31


-


6649,655


53197,24


-


425577,9


36597,61


2127,89


763854,013





















































































































































































































Среднемесячная заработная плата.


Профессии рабочих


Заработная плата по тарифу, З т, руб.


Годовой фонд заработной платы, З г, руб.


Премии из ФМП


Всего фонд заработной платы, руб.


Среднемесячная заработная плата, руб.


Ежемесячные премии за перевыполнение плановых заданий


Вознаграждение по итогам работы за год


1


2


3


4


5


6


7


Отдел главного энергетика


Главный энергетик


13260,30909


159123,709


63649,48


222773,2


18564,43


Заместители ГЭ


10920


131040


52416


183456


15288


Бюро планирования экономики и ППР


10920


131040


52416


183456


15288


Проектно-конструкторское электробюро


10920


131040


52416


183456


15288


Теплотехническое бюро


10920


131040


52416


183456


15288


Вентиляционное бюро


10920


131040


52416


183456


15288


Итого среднее ИТР


67860,30909


814323,709


325729,5


1140053


95004,43


Количество служащих


10920


131040


52416


183456


15288


Общий штат ОГЭ


78780,30909


945363,709


378145,5


1323509


110292,4


Общецеховой персонал


Начальник электроцеха


10140


121680


48672


170352


14196


Мастер


9672


116064


46425,6


162489,6


13540,8


Табельщик


7020


84240


33696


117936


9828


Кладовщик


6240


74880


29952


104832


8736


Уборщица


4680


56160


22464


78624


6552


ИТОГО


37752


453024


181209,6


634233,6


52852,8


Ремонтный персонал


Электромонтёр 5-го разряда


8580


102960


41184


144144


12012


Электромонтёр 4-го разряда


8580


102960


41184


144144


12012


Электромонтёр 3-го разряда


6240


74880


29952


104832


8736


Электромонтёр 2-го разряда


6240


74880


29952


104832


8736


ИТОГО


29640


355680


142272


497952


41496


Эксплуатационный персонал


Электромонтёр 5-го разряда


4680


56160


22464


78624


6552


Электромонтёр 4-го разряда


4680


56160


22464


78624


6552


Электромонтёр 2-го разряда


3900


46800


18720


65520


5460


Бригадир


5460


65520


26208


91728


7644


Дежурный смены


5460


65520


26208


91728


7644


ИТОГО


24180


290160


116064


406224


33852



6. Планирование величины хозрасчетной себестоимости потребляемой предприятием электрической энергии


Стоимость потребляемой энергии данным цехом определяется по формуле:


Сэ
=Пэ
+Зс
,


где Пэ
– платы за покупную электроэнергию;


Зс
- собственные затраты предприятия при использовании электричества.


Плата за электроэнергию осуществляется по одноставочному тарифу. В этом случае плата за покупную электроэнергию будет иметь вид:


Пэ
1
=Цэ
1
· Ээ
· 10-3
,тыс. руб,


где Пэ
- плата за покупную электроэнергию по одноставочному тарифу,


тыс. руб.;


Цэ
1
- размер одноставочного тарифа, коп./кВтч;


Ээ
- количество потребляемой электроэнергии, кВтч.


Собственные затраты предприятия Зс
, связанные с эксплуатацией и обслуживанием электрооборудования, содержанием щита управления энергохозяйством, определяются по формуле:


Зс
=Аоф
+ Ицех
+ Иоб
, руб,


где Аоф
– сумма амортизации основных электрофондов, руб;


Иоб
– затраты на содержание электрооборудования, находящегося в эксплуатации объекта, руб.;


Ицех
– остальная часть расходов электроцеха, основу которых составляют затраты, связанные с содержанием штата управления электроцехом, руб.


Затраты на содержание электрооборудования состоят из заработной платы ЗПоб
персонала с учетом коэффициента увеличения их на материалы, запасные части и прочие расходы и определяются по формуле:


Аоф
=К·A,


Иоб
=ЗПоб
·1,5, руб.


Ицех
=ЗПзаводоупр
·1,26+0,26· ЗПоб
+0,03· (ЗПоб
+ЗПзаводоупр
), руб


Ээ
= Роб
· mсм
· nчас
· К


Расчет стоимости потребляемой предприятием электроэнергии:


Аоф
=81816,666·2,94=240770,4(руб.)


Иоб
= (930479,03+763854,013) ·1,5= 2541499,564 (руб.)


Ицех
=1874063,4·1,26+0,26·2541499,564 +


+0,03· (2541499,564 +1874063,4)=2908898,367 (руб.)


Зс
=240770,4+2541499,564 +2908898,367 =5691168,33 (руб.)


Змат
=ЗПоб
·0,5=1694333,043·0,5=847166,5213(руб.)


Ээ
= 772,08·2·8·2,94=9051966,72 кВт·ч,


Пэ
I
=9051966,72 ·1,315=11889758,29 (руб.)


Сэ
= 11889758,29 +5691168,33 =17580926,62 (руб.)


Величина себестоимости 1 кВт электроэнергии будет определяться по формуле:


С/С = СЭ
/ЭЭ
, руб/кВт·ч,


С/С = 17580926,62 /9051966,72 =1,94(руб/кВт·ч)

В статью материальные затраты включают стоимость электроэнергии.


Заработная плата включает Фонд оплаты рабочих и служащих


ЕСН рассчитывается от всей зарплаты в размере 26 %.


Прочие - это цеховые расходы, 3% от заработной платы (общепроизводственные расходы).


Смета затрат






























Наименование


Руб.


%


Материальные затраты (за исключением возвратных отходов)


12736924,81


72,45


Заработная плата


3568396,44


20,30


ЕСН (отчисления от заработной платы)


927783,07


5,28


Амортизация


240770,40


1,37


Прочие расходы


107051,89


0,61


Итого


17580926,62


100,00



Библиографический список


1. Никольская В.А. Методические указания по выполнению курсовой работы и экономической части дипломного проекта для студентов специальности 10.04 экономика энергетики


2. Можаева С.В. Экономика энергетического производства: Уч. пособие. 3 изд. доп. и пер. СПб: Изд. "Лань", 2003 - 208 с.


3. Экономика и управление в энергетике: Уч. пособие Под ред. Н.Н. Кожевникова – М.: Изд. центра "Академия", 2003. – 384 с.


4. Положение о системе технического обслуживания и ремонта электроустановок магистральных нефтепроводов РД 153 – 39 ТН – 009 – 96 ИПТЭР. Уфа, 1997.


5. Эксплуатация электрооборудования промышленных предприятий: Уч. пособие / А.Н. Макаров, В.И. Острик. – Тверь: ТГТУ, 1995.


6. Справочник по электроснабжению и электрооборудованию / А.А.Федоров. – М.: Энергоатомиздат, 1986.


7. Электрические сети и системы / В.М. Блок. – М.: Высшая школа. 1986.


8. Безденежных А.Г. Электроснабжение промышленных предприятий: Методические указания к курсовому проекту. – Калинин: КПИ, 1986.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия

Слов:4089
Символов:43431
Размер:84.83 Кб.