РефератыОстальные рефератыМеМетодические рекомендации и задания по практическим занятиям для студентов специальностей 080502 «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (эуп)

Методические рекомендации и задания по практическим занятиям для студентов специальностей 080502 «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (эуп)


Федеральное агентство по образованию


ГОУ ВПО


Уральский государственный горный


университет


О. А. Логвиненко


АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ


Методические рекомендации и задания


по практическим занятиям


для студентов специальностей


080502 – «Экономика и управление на предприятии


горной промышленности» (ЭУП);


080507 – «Менеджмент организации» (МОГ)


Екатеринбург


2008


Уральский государственный горный университет


ОДОБРЕНО:


Методической комиссией


инженерно-экономического


факультета


«____»____________200 г.


Председатель комиссии


_____________ И. А. Тяботов


О. А. Логвиненко


АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ


Методические рекомендации и задания


по практически занятиям


для студентов специальностей


080502 – «Экономика и управление на предприятии


горной промышленности» (ЭУП);


080507 – «Менеджмент организации» (МОГ)


________________________________________________________________


Издание УГГУ Екатеринбург, 2008


Логвиненко О. А.
Антикризисное управление: Методические рекомендации и задания по практическим занятиям для студентов специальностей: 080502 – «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (ЭУП); 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ). Екатеринбург: Изд-во УГГУ, 2008. 10 с.


Методические рекомендации рассмотрены на заседании кафедры экономики и менеджмента «__» __________ 2008 г. (протокол № ) и рекомендованы для издания в УГГУ.


Оглавление














ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………


5


1. анализ и диагностика финансового состояния неплатежеспособного предприятия…………………………


6


2. разработка антикризисной стратегии деятельности предприятия………………………………………………………


8


3. методы прогнозирования банкротства


предприятий……………………………………………………………


9



Введение


Антикризисное управление в современных условиях предполагает реализацию целого комплекса мер организационно-экономического и нормативно-правового характера, направленного на преодоление кризисных ситуаций на предприятии.


Антикризисное управление включает в себя следующие этапы:


- предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;


- анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития;


- бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия;


- разработку процедур финансового оздоровления и системы контроля за их реализацией.


1. анализ и диагностика финансового состояния


неплатежеспособного предприятия


Цель проведения занятия:


Расчет основных показателей по оценке финансового состояния организаций и знакомство с методическими рекомендациями «Оценка финансового состояния организаций», разработанными ФСФО.


Контрольные задания:
решение задач по теме.


Пример


Исходные данные: агрегированный баланс.









































Статья


На начало года


На конец года


Актив


1. Оборотные активы


- денежные средства и их эквивалентность


- дебиторская задолженность


- запасы и прочие оборотные активы


1888


3736


14801


286


4539


Итого:


20425


41212


2. Внеоборотные активы


- основные средства


- прочие внеоборотные активы


51


16


46036


1141


10


Итого:


67


Всего активов


20492


47187


Пассив


1. Заемный капитал


- краткосрочный


- долгосрочный


15280


-


40800


-


2. Собственный капитал


5212


6387


Всего пассивов


20492


47187



Оценить финансовую устойчивость и ликвидность предприятия.


Решение.


1. Оценка финансовой устойчивости














































Показатель


Начало


года


Конец года


Абсолютное отличие


Формула для расчета


1


2


3


4


5


Коэффициенты:


1. Автономии


0,25


0,14


-0,11


собственные средства


итог пассив


2. Соотношение заемных и собственных средств


2,93


6,39


3,46


заемные средства


собственные средства


align:center;">1


2


3


4


5


3. Маневренности


0,99


0,82


-0,17


соб. оборотные средства


соб. средства


4. Величина собственных оборотных средств


5145


5236


91


собственные средства - внеоборотные активы



Вывод:
предприятие финансово зависимо, т.к. все коэффициенты значительно ниже нормативных.


2. Оценка ликвидности предприятия.


































Показатель


Начало


года


Конец года


Абсолютное отличие


Формула для расчета


1


2


3


4


5


Коэффициенты:


1. Абсолютная ликвидность


0,12


0,01


-0,11


денежные средства


краткос. задолженность


2. Быстрая


ликвидность


0,37


0,12


-0,25


ден. + ДЗ


кратк. задолженность


3. Текущая


ликвидность


1,34


1,13


-0,21


об. активы


краткос. задолженность



Вывод:
предприятие относительно платежеспособно, однако отрицательная динамика коэффициентов и значение текущей ликвидности ниже нормативных значений свидетельствует о негативных тенденциях в деятельности предприятия.


Отчетность по теме:
контрольная работа.


Рекомендуемая литература


1. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М., 2007 г.


2. Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. М.: «Ось-89», 2004 г.


3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2006 г. № 16.


4. Распоряжение ФСДН России «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их неплатежеспособности» от 28.06.2000 г.


5. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСФН России от 08.10.1999 г.


2. Разработка антикризисной стратегии деятельности предприятия


Цель проведения занятия:


Изучение этапов формирования антикризисной стратегии.


Выбор и разработка антикризисной стратегии предприятий на основе осуществленного анализа его деятельности.


В ходе выполнения работы студентам необходимо придерживаться следующих основных этапов разработки стратегии:


1. Анализ и диагностика деятельности предприятия.


2. Анализ существующей стратегии.


3. Пересмотр системы целей и миссии предприятия.


4. Выбор новой стратегии с учетом внешней и внутренней среды.


5. Тактика реализации выбранной стратегии.


По результатам проведенной работы студенты предоставляют отчет на тему: разработка стратегии предприятия.


Рекомендуемая литература


1. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА – М, 2007 г.


2. Ансофф П. Стратегический менеджмент. М.: Экономика, 2001 г.


3. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997 г.


4. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. М.: Финансы и статистика, 1997 г.


5. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред.


А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб., 1996 г.


3. Методы прогнозирования банкротства предприятий


Цель проведения занятия:


По результатам первого практического занятия студенты должны дать оценку вероятности банкротства и дать обоснование возможности применения к предприятию одной из процедур банкротства.


Контрольные задания:


Решение задач по исследуемой теме.


Пример


Оценить вероятность банкротства предприятия на основе расчета индекса Альтмана. Исходные данные:


1. Бухгалтерский баланс (см. пример в теме № 1)


2. Отчет о прибылях и убытках.




















Показатели


Отчетный период


1. Выручка от реализации, т.р.


80760


2. Затраты, т.р.


78804


3. Прибыль от реализации, т.р.


2256


4. Прибыль, т.р.


740


5. Нераспределенная прибыль


411



Решение: формула для расчета индекса


Z = 3,3 К1
+ К2
+ 1,2 К3
+ 1,4 К4
+ 0,6 К5


Расчет коэффициентов


К1
= прибыль / активы


К2
= выручка / активы


К3
= собственные средства / заемные средства


К4
= нераспределенная прибыль / активы


К5
= собст. оборот. средства / активы


Z = 3,3(740 / 47187) + (80760 / 47187) + 1,2(6387 / 40800) + 1,4(411 / 47187) + 0,6(5236 / 47187) = 2,29


Вывод:
у предприятия средняя вероятность банкротства.


Рекомендуемая литература


1. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М., 2007 г.


2. Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. М.: «Ось-89», 2004 г.


3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2006 г. № 16.


4. Распоряжение ФСДН России «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их неплатежеспособности» от 28.06.2000 г.


5. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСФН России от 08.10.1999 г.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Методические рекомендации и задания по практическим занятиям для студентов специальностей 080502 «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (эуп)

Слов:1497
Символов:17724
Размер:34.62 Кб.