РефератыОстальные рефератыРаРазработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи

Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи

Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи

Работу выполнил студент группы АР-609 Вырков С.А.


Петербургский Государственный Университет Путей Сообщения


Санкт-Петербург 2010


Введение


Региональный центр связи (далее РЦС) является структурным подразделением Дирекции связи структурного подразделения Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД». Основной задачей РЦС является обеспечение услугами технологической связи всех структурных подразделений ОАО «РЖД», находящихся в границах обслуживания Дирекции. А так же при необходимости всех структурных подразделений ОАО «РЖД», для организации перевозочного процесса, управления структурными подразделениями ОАО «РЖД», финансовыми ресурсами и персоналом с приоритетом обеспечения безопасности движения поездов.


Основной целью технической эксплуатации является минимизация как случаев возникновения, так и влияния отказов с тем, чтобы в случае отказа надлежащий персонал мог быть направлен в надлежащее место с соответствующим оборудованием, имея надлежащую информацию, для проведения работ.



1. Системный подход к проектированию


Системный подход представляет собой совокупность принципов и теоретических положений, позволяющих рассматривать каждый элемент системы в его связи и взаимодействии с другими элементами, прослеживать изменения, происходящие в системе в результате изменения отдельных его звеньев, изучать свойства и делать обоснованные выводы относительно закономерностей развития системы, определять оптимальный режим ее функционирования.


Система технического обслуживания и ремонта устройств представляет собой организованную определенным образом совокупность взаимосвязанных технических средств, исполнителей и документации, определяющую порядок выполнения работ по ТО и Р, необходимых для поддержания и восстановления исправности средств, входящих в эту систему.


При этом четко должны быть выделены цели функционирования системы ТО и Р устройств и основная методология ее разработки.


Основные цели СТОР устройств связи.


Повышение надежности функционирования устройств связи.


Повышение производительности труда технического персонала при эксплуатации устройств связи.


Улучшение условий труда и быта персонала.


Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств.


Системный подход к разработке ОТП состоит в том, что первоначально анализируются и разрабатываются элементы, а затем уже осуществляется синтез систем ТО на основе общей производственной структуры и структуры управления РЦС.



2. Разработка производственной структуры РЦС



2.1. Характеристика технической оснащенности РЦС


Таблица 1. Перечень заданных участков и станций


















Вариант


Участок 1


Участок 2


Станция 1Ц


Станция 1А


Станция 2


Температурная зона


1


АБЛ


БВГ


А


В


Б, Л, Г


3



Протяженность участка 1: Lуч.АБЛ = 470 км


Протяженность участка 2: Lуч.БВГ = 480 км


Эксплуатационная длинна РЦС: Lуч.АБЛ+ Lуч.БВГ = 950 км


Схема РЦС представлена на рисунке 1.



Рис.1. Схема РЦС


Таблица 2. Оснащенность участков РЦС








































Устройства


Задание


Участок №1


Участок №2


Размещение ЦУ, ЦТО


А


-


Проводная связь


ВОЛП


16 волокон


-


КЛС


-


2х кабельная, 7 четверок


Аппаратура цифровой связи промежуточных станций


есть


нет


Аппаратура аналоговой связи промежуточных станций


нет


есть


Радиосвязь


Стационарные радиостанции ПРС


есть


есть


Радиорелейная связь


есть


нет



Таблица 3. Таблица технической оснащенности участков и промежуточных станций РЦС


































































Обслуживаемые устройства


Единица измерения


Количество единиц измерения


Участок №1


Участок №2


Температурная зона


3


Условия эксплуатации на линейных участках


Фс


-


Фп


-


Фт


-


Фж


+


Протяженность участка


км


470


480


Количество промежуточных станций


Станций


45


46


Кабельная линия связи 7 х 4


км


-


960


Пар жил-км


13440


ВОЛП


км


470


-


Волокно-км


7520


-


Аппаратура связи промежуточных станций: Цифровой сети


Аналоговой сети


Станция


45


-


Станция


-


46


Стационарные р/ст. ПРС


45


46



Таблица 4. Техническая оснащенность узловых станций устройствами проводной связи радиосвязи













































































Устройства связи


Задание


Станция А (1Ц)


Станция В (1А)


Проводная связь


АТС, порт/номер


2500


2000


Телефонные аппараты, шт


2500


2000


Кабель местной свзяи, пар жил-км


12500


10000


Автоматизированное рабочее место телеграфиста АРМ-Т, аппаратов


18


16


Узел автоматической коммутации каналов УАК, каналов


26


16


ЛАЗ, каналов ОЦК


400


200


Аппаратура тонального телеграфирования ТТ, канал


-


40


Цифровой телеграфный коммутационный сервер ТКС, шт


1


-


Распорядительные станции ОТС, шт


6


1


Автоматическая телеграфная станция, номеров


400


200


Радиосвязь


Радиорелейные станции: окнонечная, шт


Промежуточная, шт


2


-


10


-


КП ПРС, локомотивов


100


14


Стационарные радиостанции ПРС


1


2


СР, радиостанции


2-10


-


ГС х 600, усилители


2


3


НР, радиостанции


10


16



Таблица 5. Техническая оснащенность станций типа №2
























































Устройства связи


Задание


Станция Б, Л (1Ц)


Станция Г (1А)


Проводная связь


АТС, номеров


300


200


Телефонные аппараты


300


20


КЛС местные, пар жил-км


1500


1000


АРМ телеграфиста, шт


3


-


Телеграфный аппарат


-


1


ЛАЗ, каналов


200


100


Распорядительные станции ОТС, шт


3


2


Радиосвязь


ПРС (стационарные радиостанции)


1


1


СР (радиостанции)


2-10


1-5


ГС/100 (усилители)


3


2


НР (радиостанции)


10


8




2.2. Расчет показателя объема работы РЦС


Таблица 6. Расчет технической оснащенности участка №1

































































































































































































































Станция и участки


Устройства обслуживаемые РЦС


Единица измерения


Количество единиц


Технические единицы


Величина Вд


Всего


1


2


3


4


5


6


Участок №1 АБЛ


ВОЛП


10 км


47


0, 22


10, 34


Аппаратура цифровой связи промежуточных станций


1 станция


45


0, 2


9


Стационарные радиостанции ПРС


10 радиостанций


4, 5


0, 41


1, 845


Радиорелейная связь


1 комплект


12


1, 41


16, 92


Итого, в том числе


проводной связи


радиосвязи


38, 105


19, 34


18, 765


Участковая станция А


АТС


256 номеров


9, 76


0, 2


1, 953


Телефонные аппараты


100 аппаратов


25


0, 25


6, 25


Кабель местной связи


10 км


25


0, 08


2


Автоматическая телеграфная станция


256 номеров


1, 56


0, 2


0, 31


АРМ-Т


1 аппарат


18


0, 34


6, 12


Узел автоматической коммутации каналов УАК


10 каналов


2, 6


0, 07


0, 182


Аппаратура высокочастотного телеграфирования полукомплекты цифрового оконечного оборудования


30 каналов


14


0, 2


2, 8


Цифровой телеграфный коммутационный сервер


1 сервер


1


0, 48


0, 48


Распорядительная станция ОТС


1 комплект


6


0, 03


0, 18


Радиорелейная станция


станция


12


1, 41


16, 92


Радиостанция поездной радиосвязи


10 локомотивный радиостанций


20


0, 44


8, 8


10 стационарных радиостанций


0, 1


0, 41


0, 041


Радиостанция стационарной радиосвязи


10 локомотивный радиостанций


1


0, 3


0, 3


10 стационарных радиостанций


0, 2


0, 26


0, 052


Усилитель 600 Вт


1 усилитель


2


0, 08


0, 16


Носимые радиостанции


10 радиостанций


1


0, 15


0, 15


Итого, в том числе проводной связи


радиосвязи


46, 248


20, 135


26, 113


Крупные промежуточные станции Б, Л


АТС, номеров


256 номеров


1, 17


0, 2


0, 234


Телефонные аппараты


100 аппаратов


3


0, 25


0, 75


КЛС местные, пар жил-км


10 км


3


0, 08


0, 24


АРМ телеграфиста, шт


1 аппарат


3


0, 34


1, 02


ЛАЗ, каналов


30 каналов


7


0, 2


1, 4


Распорядительные станции ОТС, шт


1 комплект


3


0, 03


0, 09


ПРС (стационарные радиостанции)


10 радиостанций


0, 1


0, 41


0, 041


СР (радиостанции)


10 локомотивных радиостанций


1


0, 3


0, 3


10 стационарных радиостанций


0, 2


0, 26


0, 052


ГС/100 (усилители)


1 усилитель


3


0, 06


0, 18


НР (радиостанции)


10 радиостанций


1


0, 15


0, 15


Итого, в том числе


проводной связи


радиосвязи


4, 387


3, 664


0, 723



Таблица 7. Расчет технической оснащенности участка №2










































































































































































































Станция и участки


Устройства обслуживаемые РЦС


Единица измерения


Количество единиц


Технические единицы


Величина Вд


Всего


1


2


3


4


5


6


Участок №2 БВГ


Кабельная линия связи


10 км


96


0, 2


19, 2


Аппаратура аналоговой связи промежуточных станций


1 станция


46


0, 25


11, 5


Стационарные радиостанции ПРС


10 радиостанций


4, 6


0, 41


1, 866


Итого, в том числе проводной связи


радиосвязи


32, 566


30, 7


1, 866


Узловая станция В


АТС


100 номеров


20


0, 44


8, 8


Телефонные аппараты


100 аппаратов


20


0, 25


5


Кабель местной связи


10 км


20


0, 08


1, 6


Автоматическая телеграфная станция


10 номеров


20


0, 14


2, 8


АРМ-Т


1 аппарат


16


0, 34


5, 44


Узел автоматической коммутации каналов УАК


10 каналов


1, 6


0, 07


0, 112


Аппаратура высокочастотного телеграфирования полукомплекты цифрового оконечного оборудования


12 каналов


17


0, 32


5, 44


Аппаратура тонального телеграфирования ТТ


10 каналов


4


0, 12


0, 48


Распорядительная станция ОТС


1 комплект


6


0, 03


0, 18


Радиостанция поездной радиосвязи


10 лок.р/ст


1, 4


0, 44


0, 616


10 стац. р/ст.


0, 2


0, 41


0, 082


Усилитель 600 Вт


1 усилитель


3


0, 08


0, 24


Носимые радиостанции


10 радиостанций


16


0, 15


2, 4


Итого, в том числе проводной связи


радиосвязи


33, 08


29, 742


3, 338


Крупная промежуточная станция Г


АТС, номеров


100 номеров


2


0, 44


0, 88


Телефонные аппараты


100 аппаратов


2


0, 25


0, 5


КЛС местные, пар жил-км


10 км


2


0, 08


0, 16


Телеграфный аппарат


1 аппарат


1


0, 09


0, 09


ЛАЗ, каналов


12 каналов


8, 33


0, 32


2, 67


Распорядительные станции ОТС, шт


1 комплект


2


0, 03


0, 06


ПРС (стационарные радиостанции)


10 радиостанций


0, 1


0, 41


0, 041


СР (радиостанции)


10 лок. р/ст.


0, 5


0, 3


0, 15


10 стац. р/ст.


0, 1


0, 26


0, 026


ГС/100 (усилители)


1 усилитель


2


0, 06


0, 12


НР (радиостанции)


10 радиостанций


0, 8


0, 15


0, 12


Итого, в том числе проводной связи


радиосвязи


4, 817


4, 36


0, 457



На основе расчета технической оснащенности определяется группа РЦС.


Итого Вс = 159, 203


Таким образом, рассматриваемый РЦС относится к группе №3.


На рисунке 2 показана диаграмма оснащенности участков РЦС, узловых и крупных промежуточных станций.



Рис. 2. Диаграмма оснащенности РЦС



2.3. Расчет штата для ТО устройств


Техническое обслуживание устройств связи выполняется старшими электромеханиками, электромеханиками связи и электромонтерами связи под руководством начальника производственного участка (ШЧУ).


Количество технического персонала, необходимого для обслуживания отдельных устройств связи, определяется типовыми нормативами численности, установленными ОАО «РЖД». Используя нормативы, разработанные на основе отраслевых норм времени по видам устройств на укрупненный измеритель, можно рассчитать численность работников для конкретных устройств. Общий контингент определяется как сумма по всем видам устройств.


Таблица 8 – Численность штата линейных производственных участков






































































































































































Участки и устройства


Должность


Измеритель


Норма обслуживания


Количество единиц


Производственный штат


Нормативная численность


Общий контингент с учетом Ki


1


2


3


4


5


6


7


8


Участок №1 АБЛ


Бригада по обслуживанию линейных устройств Ki=1, 146


ВОЛП


Электромеханик


Км


83


470


5, 66


1


6, 49


Электромонтер


Км


84


470


5, 59


1


6, 406


Ст. электромеханик


Электромеханик


5


6, 49


1, 298


1


1, 298


Устройства цифровой связи промежуточных станций


Электромеханик


Станция


3


45


15


1


15


Ст. электромеханик


Электромеханик


10


15


1, 5


1


1, 5


Стационарные р/ст. ПРС


Электромеханик


Р/ст стац.


45


45


1


1


1


Ст. электромеханик


Электромеханик


7


1


0, 143


1


0, 143


Итого по участку


Электромеханик


22, 49


Электромонтер


6, 406


Ст. электромеханик


2, 941


Участок №2 БВГ


Бригада по обслуживанию линейных устройств Ki=1, 146


Двухканальная кабельная линия связи КЛС


Электромеханик


Пара жил-км


3225


12500


3, 876


1


4, 412


Электромонтер


Пара жил-км


4725


12500


2, 645


1


3, 031


Ст. электромеханик


Электромеханик


10


4, 412


0, 4412


1


0, 4412


Устройства аналоговой связи промежуточных станций


Электромеханик


Станция


2


46


23


1


23


Ст. электромеханик


Электромеханик


10


23


2, 3


1


2, 3


Стационарные р/ст. ПРС


Электромеханик


Р/ст стац.


45


46


1, 02


1


1, 02


Ст. электромеханик


Электромеханик


7


1, 02


0, 146


1


0, 146


Итого по участку


Электромеханик


28, 432


Электромонтер


3, 031


Ст. электромеханик


2, 8872



Таблица 9. Численность штата на узловой станции А




























































































































































































































































Участки и устройства


Должность


Измеритель


Норма обслуживания


Количество единиц


Производственный штат


Норматив численности


Общий контингент с учетом Кu и Кt


1


2


3


4


5


6


7


8


Ki=1, 146


Бригада по обслуживанию устройств АТС


Ст. Электромеханик


Бригада


1


1


1


1


1


Цифровые АТС


Электромеханик


Станция


1024


2500


2, 44


1*


4


Телефонные аппараты


Электромеханик


Аппарат


2205


2500


1, 134


1


1, 134


Узел автоматической коммутации каналов


Электромеханик


Порт


1024


26


0, 025


1


0, 025


Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связи


Электромеханик


Пара жил-км


3760


12500


3, 324


1


3, 809


Электромонтер


Пара жил-км


5010


12500


2, 495


1


2, 859


Ст. Электромеханик


Электромеханик


10


3, 809


0, 38


1


0, 38


Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи


Ст. Электромеханик


Бригада


1


1


1


1


1


Цифровой телеграфный коммутационный сервер


Электромеханик


Сервер


1


1


1


1*


4


Электронная телеграфная станция


Электромеханик


Точка подключения


256


400


1, 562


1


1, 562


АРМ-Т


Электромеханик


АРМ


16


18


1, 125


1


1, 125


Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС


Ст. Электромеханик


Бригада


1


1


1


1


1


Аппаратура цифрового оконечного оборудования


Синхронной иерархии


Электромеханик


Мультиплексор


40


0, 47


0, 012


1*


4


Плезиохронной иерархии


Электромеханик


Канал


1200


400


0, 33


1


0, 33


Распорядительные станции ОТС


Электромеханик


станция


25


6


0, 24


1*


4


Бригада по обслуживанию радиорелейных станций


Электромеханик


Станция


3


12


4


1


4


Электромеханик


Антенна


16


12


0, 75


1


0, 75


Ст. Электромеханик


Станция


10


4, 75


0, 475


1


0, 475


Бригада по обслуживанию радиостанций поездной радиосвязи


Электромеханик


Р.ст лок.


60


200


3, 33


1


3, 33


Электромеханик


Р.ст стац.


45


1


0, 022


1


0, 022


Ст. Электромеханик


Электромеханик


7


3, 35


0, 478


1


0, 478


Бригада по обслуживанию радиостанций стационарной радиосвязи


Ст. Электромеханик


Электромеханик


7


0, 3022


0, 043


1


0, 043


Радиостанции локомотивные


Электромеханик


Р.ст локомотивная


60


10


0, 167


1


0, 167


Радиостанции стационарные


Электромеханик


Р.ст стационарная


75


2


0, 027


1


0, 027


Радиостанции носимые


Электромеханик


Р.ст носимая


1214


10


0, 0082


1


0, 0082


Трансляционный усилитель


Электромеханик


усилитель


20


2


0, 1


1


0, 1



Таблица 10. Численность штата на узловой станции В










tr>



























































































































































































Участки и устройства


Должность


Измеритель


Норма обслуживания


Количество единиц


Производственный штат


Норматив численности


Общий контингент с учетом Кu и Кt


1


2


3


4


5


6


7


8


Ki=1, 146


Бригада по обслуживанию устройств АТС


Ст. Электромеханик


Бригада


1


1


1


1


1


Аналоговые АТС


Электромеханик


Станция


688


2000


2, 91


1*


4


Телефонные аппараты


Электромеханик


Аппарат


2205


2000


0, 91


1


0, 91


Узел автоматической коммутации каналов


Электромеханик


Порт


210


16


0, 076


1


0, 076


Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связи


Электромеханик


Пара жил-км


3760


10000


2, 66


1


2, 66


Электромонтер


Пара жил-км


5010


10000


1, 99


1


1, 99


Ст. Электромеханик


Электромеханик


10


2, 66


0, 266


1


0, 266


Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи


Ст. Электромеханик


Бригада


1


1


1


1


1


Аппаратура тонального телеграфирования ТТ


Электромеханик


Канал


170


40


0, 235


1


0, 235


Аппаратура тонального телеграфирования


Электромеханик


канал


170


200


1, 176


1


1, 176


АРМ-Т


Электромеханик


АРМ


16


16


1


1


1


Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС


Ст. Электромеханик


Бригада


1


1


1


1


1


Аппаратура аналогового оконечного оборудования


Электромеханик


Канал


105


200


1, 904


1*


4


Распорядительные станции ОТС


Электромеханик


станция


26


1


0, 038


1


0, 038


Бригада по обслуживанию радиостанций поездной радиосвязи


Электромеханик


Р.ст локо.


60


28


0, 47


1


0, 47


Электромеханик


Р.ст стац.


45


2


0, 044


1


0, 044


Ст. Электромеханик


Электромеханик


7


0, 514


0, 073


1


0, 073


Бригада по обслуживанию радиостанций стационарной радиосвязи


Ст. Электромеханик


Электромеханик


7


0, 163


0, 023


1


0, 023


Радиостанции носимые


Электромеханик


Р.ст носимая


1214


16


0, 013


1


0, 013


Трансляционный усилитель


Электромеханик


усилитель


20


3


0, 15


1


0, 15



Таблица 11. Численность штата на крупной промежуточной станции Б, Л






























































































































































Участки и устройства


Должность


Измеритель


Норма обслуживания


Количество единиц


Производственный штат


Норматив численности


Общий контингент с учетом Кu и Кt


1


2


3


4


5


6


7


8


Ki=1, 146


Бригада по обслуживанию устройств АТС


Ст. Электромеханик


Бригада


1


1


1


1


1


АТС цифровая


Электромеханик


порт


1024


300


0, 293


1


0, 293


Телефонные аппараты


Электромеханик


Аппарат


2100


300


0, 143


1


0, 143


Кабель местной связи


Электромеханик


Пара жил-км


3760


1500


0, 399


1


0, 457


Электромонтер


Пара жил-км


5010


1500


0, 209


1


0, 24


АРМ


Электромеханик


АРМ


16


3


0, 1875


1


0, 187


Аппаратура цифрового оборудования с учетом измерения


Синхронной иерархии


Электромеханик


Мультиплексор


40


0, 23


0, 006


1*


4


Плезиохронной иерархии


Электромеханик


Канал


1200


200


0, 167


1


0, 167


Распорядительные станции ОТС


Электромеханик


станция


25


3


0, 12


1


0, 12


Радиостанция поездной радиосвязи


Электромеханик


Р.ст стац.


45


1


0, 022


1


0, 022


Радиостанция стационарной радиосвязи


Электромеханик


Р.ст лок.


60


10


0, 167


1


0, 167


Электромонтер


Р.ст стац.


75


2


0, 027


1


0, 027


Носимые радиостанции


Электромеханик


Р.ст носимая


200


10


0, 05


1


0, 05


Трансляционный усилитель


Электромеханик


Усилитель


20


3


0, 15


1


0, 15


Всего на станциях Б, Л


Электромеханик


5, 753


Электромонтер


0, 267


Ст. Электромеханик


1



Таблица 12. Численность штата на крупной промежуточной станции Г





















































































































































Участки и устройства


Должность


Измеритель


Норма обслуживания


Количество единиц


Производственный штат


Норматив численности


Общий контингент с учетом Кu и Кt


1


2


3


4


5


6


7


8


Ki=1, 146


Бригада по обслуживанию устройств


Ст. Электромеханик


Бригада


1


1


1


1


1


АТС аналоговая


Электромеханик


Номер


688


200


0, 29


1


0, 29


Телефонные аппараты


Электромеханик


Аппарат


2100


200


0, 095


1


0, 095


Кабель местной связи


Электромеханик


Пара жил-км


3760


1000


0, 266


1


0, 305


Электромонтер


Пара жил-км


5010


1000


0, 199


1


0, 228


Телеграфный аппарат (электронный)


Электромеханик


Аппарат


28


1


0, 036


1


0, 036


Аппаратура цифрового оборудования с учетом измерения


Аппаратура аналогового оконечного оборудования


Электромеханик


Канал


105


100


0, 95


1


0, 95


Распорядительные станции ОТС


Электромеханик


станция


26


2


0, 077


1


0, 077


Радиостанция поездной радиосвязи


Электромеханик


Р.ст стац.


45


1


0, 022


1


0, 022


Радиостанция стационарной радиосвязи


Электромеханик


Р.ст лок.


60


5


0, 083


1


0, 083


Электромонтер


Р.ст стац.


75


1


0, 013


1


0, 013


Носимые радиостанции


Электромеханик


Р.ст носимая


200


8


0, 04


1


0, 04


Трансляционный усилитель


Электромеханик


Усилитель


20


2


0, 1


1


0, 1


Всего на станции Г


Электромеханик


1, 988


Электромонтер


0, 241


Ст. Электромеханик


1



Расчет численности штата производственной базы технического обслуживания и ремонта (ПБТО).


Расчет штата ремонтно-технологического участка. РТУ осуществляет проверку и ремонт устройств аналоговой связи, измерения и ремонт кабельных линий, проверку и ремонт измерительных приборов, контроль и возобновление технической документации, анализ отказов и другие ответственные работы.


Штат бригад РТУ связи определяется по технической оснащенности участка №2 и станций и установленным нормативам численности, но при проектировании принимается, что штат РТУ составляет 20% от технической оснащенности участка №2 и станций участка. Тогда условный штатный коэффициент КРТУ = 0, 2 чел./техн.ед., а штат РТУ определяется по формуле:


ЧРТУ = КРТУ×Вуч.2


Для проектируемого РЦС получаем:


РТУ = 0, 2×70, 463 =14, 1


Расчет штата центра технического обслуживания. Штат бригад ЦТО определяется по технической оснащенности участка №1 и станций по установленным нормативам численности, но при проектировании принимается, что штат ЦТО составляет 25% от технической оснащенности участка №1 и станций. Тогда условный штатный коэффициент КЦТО = 0, 25 чел./техн.ед., а штат ЦТО определяется по формуле:


ЧЦТО = КЦТО×Вуч.1


Для проектируемого РЦС получаем:


ЦТО = 0, 25×88, 74 = 22, 185


Участок механизации. Штат участка определяется Дирекцией связи. В данном курсовом проекте не рассчитывается, а принимается равным 16 чел.


Таблица 13. Технический штат РЦС

































































































































Станции и участки


Наименования бригад и устройств


Нормативный штат чел.


Ст. Электромеханик


Электромеханик


Электромонтер


Итого


1


2


3


4


5


6


Участок 1


Бригада по обслуживанию линейных устройств проводной связи


3


23


7


33


Участок 2


Бригада по обслуживанию линейных устройств проводной связи


3


29


4


36


Станция А


Бригада по обслуживанию устройств АТС


1


6


7


Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связи


1


4


3


8


Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи


1


8


9


Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС


1


9


10


Бригада по обслуживанию радиорелейных станций


1


5


6


Бригада по обслуживанию радиостанций поездной и стационарной радиосвязи


1


4


5


Итого


44


Станция В


Бригада по обслуживанию устройств АТС и кабельных линий местной связи


2


8


2


12


Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи


1


3


4


Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС


1


5


6


Бригада по обслуживанию радиостанций поездной и стационарной радиосвязи


-


1


1


Итого


23


Станция Б


Бригада по обслуживанию устройств связи


-


3


1


4


Станция Л


Бригада по обслуживанию устройств связи


-


3


1


4


Станция Г


Бригада по обслуживанию устройств связи


-


2


1


3


ПБТО


РТУ


15


ЦТО


23


Участок механизации


16


Итого


54


Всего


201



Эксплуатационный штат. Для обеспечения линейных хозяйственных единиц, предприятий и организаций ЖДТ всеми видами связей в РЦС организуются телеграфные и телефонные станции.


Для упрощения расчетов считается, что в эксплуатации на один на один телеграфный аппарат требуется 2 чел., а на один канал – 0, 05 чел.


Таблица 14. Эксплуатационный штат РЦС


































Наименование станции


Назначение станции


емкость


Эксплуатационный штат, чел


А


Телеграфная


ТС/18


36


Телефонная


ЛАЗ/400


20


Начальник ТТ станции


1


В


Телеграфная


ТС/16


32


Телефонная


ЛАЗ/200


10


Начальник ТТ станции


1


Итого


100



Производственный штат.


Определим общий производственный штат:


Чпроизв = Технический штат+Эксплуатационный штат = 201+100 = 301 чел.



2.4. Выбор методов технического обслуживания


Таблица 15. Выбор метода ТО для участка №2
































Факторы


Вариант проявления


Условное обозначение фактора


БД


БЦ


Наличие высококвалифицированных специалистов на участке


Достаточно


+Фс


-


+


Наличие подъездов к объектам для автотранспорта


Есть подъезды


+Фп


+


-


Наличие транспортных средств на участке


Недостаточно


-Фт


+


-


Места жительства персонала


Рассредоточены по участкам


-Фж


+


+



На основе таблицы 15 выбирается бригадно-децентрализованный метод технического обслуживания.


Для участка №1 организуется бригадно-централизованный метод технического обслуживания.



2.5. Организация работ при выбранных методах ТО


Определение численности ремонтно-восстановительных и комплексных бригад. Для оперативного устранения отказов в работе устройств на каждом линейно-производственном участке должна быть организована своя мобильная РВБ, которая оперативно подчинена диспетчерской группе сменных инженеров РЦС и находится в непосредственном подчинении ЦТО.


Радиус действия бригады определяется исходя из времени прибытия к месту отказа с учетом местных особенностей, но не более 2 ч с момента сообщения об отказе и не более 150 км по расстоянию в одну сторону от места расположения бригады. Таким образом, для проектируемого РЦС, на участке АБЛ, количество РВБ следующее:


Кол-во РВБ = 470/150 ≈ 3 бригады.


В состав РВБ для проектируемого РЦС, на участке АБЛ, будет входить 5 человек.


В состав комплексных бригад ремонта входят руководитель бригады – старший электромеханик, в подчинении у которого находятся электромеханики (всего 4-8 человек).


Комплексные бригады непосредственно подчинены начальнику участка производства связи и радиосвязи.


В проектируемом РЦС, на участке АБЛ, организованы 3 бригады по 6 человек в каждой.


Таблица 16. Состав бригад











































































































Участок


Устройства


Тип бригады


Численность чел.


Количество бригад


Состав бригады, чел.


АБЛ


Проводная и радиосвязь


КБ


33


3


8


РВБ


3


3


Станция А


Проводная и радиосвязь


Бригада по обслуживанию устройств АТС


7


1


7


Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связи


8


1


8


Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи


9


1


9


Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС


10


1


10


Бригада по обслуживанию радиорелейных станций


6


1


6


Бригада по обслуживанию радиостанций поездной и стационарной радиосвязи


5


1


5


Станция


Б


Проводная и радиосвязь


Станционная объединенная


4


околоток


4


Станция Л


Проводная и радиосвязь


Станционная объединенная


4


околоток


4


БВГ


Проводная и радиосвязь


Линейные объединения


36


4


9


Станция В


Проводная и радиосвязь


Бригада по обслуживанию устройств АТС


6


1


6


Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связи


6


1


6


Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи


3


околоток


3


Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС


6


1


6


Бригада по обслуживанию радиостанций поездной и стационарной радиосвязи


1


околоток


1


Станция


Г


Проводная и радиосвязь


Станционная объединенная


3


околоток


3




2.6. Зонная организация ТО


В проектируемом РЦС может быть организована удаленная зона обслуживания (рисунок 3), так как участок АБЛ имеет протяженность (плечо управления) 470 км. ЗЦУ организуется на станции В.



Рис.3. Зонная организация ТО


2.6. Построение технологической схемы организации ТО


Технологическая схема организации ТО приведена на рисунках 4а и 4б в приложении.



3. Разработка организационной структуры управления РЦС



3.1. Принципы построения организационных структур


Структура управления как объект разработки носит двойственный характер. С одной стороны, в ней отражаются технологические, информационные, административные и экономические взаимодействия, поддающиеся объективному анализу. С другой стороны, в ней должны учитываться субъективные социально-психологические характеристики и связи, определяемые уровнем квалификации и способностями руководителей. Поэтому задача разработки организационной структуры управления не может быть сведена к чисто формализованному решению, а требует творческого подхода менеджеров.


В курсовой работе использован подход к разработке организационных структур на основе типизированного выбора, который основан на следующих положениях:


непосредственном использовании модели типовой структуры управления, которую можно видоизменить с учетом местных условий;


возможности изменения форм организации управления в зависимости от местных условий;


рассмотрении организационные структуры в единстве целей предприятия с особенностями производственных процессов.


При построении структуры управления пользуются следующими правилами.


Структуру управления следует разрабатывать по схеме: цель - функции - организационная система.


При формировании структур функции управления целесообразно объединить в соответствии с целевыми процессами (обеспечение безопасности, руководство экономической деятельностью и т. п.).


Комплектование групп и структурных подразделений следует производить с учетом деловых качеств и психологической совместимости отдельных сотрудников.


Разработанные типовые структуры и информационные потоки управления должны быть открытыми, то есть допускать их изменение в соответствии с разнообразием и динамикой местных условий.


При разработке и проектировании структуры управления необходимо соблюдать ряд принципов, выработанных наукой и практикой:


структура управления должна строиться с минимально возможным числом ступеней иерархии;


при распределении отдельных функций управления и построении иерархической системы должны предусматриваться рациональная централизация и децентрализация отдельных функций управленческой деятельности. Централизация должна обеспечивать необходимую специализацию работ и полноту использования технических средств производства, децентрализация – достаточную оперативность управления;


в организационной структуре необходимо осуществить принцип единства распорядительства, который предусматривает подчинение любого подразделения или отдельного работника только одному административному руководителю;


структура управления должна предусматривать ограничение числа подчиненных, подотчетных одному руководителю. Максимально допустимое число подчиненных зависит от условий производства и определяется нормативами управляемости;


структура управления должна способствовать кратчайшему прохождению информационных и материальных потоков, необходимых производству;


экономически целесообразно предусмотреть такое построение организационной структуры, чтобы каждый работник выполнял только работы, соответствующие его деловой квалификации и занимаемой должности.



3.2. Формирование и распределение функций управления


Функция управления – это часть управленческой деятельности, включающей в себя совокупность решений, действий или процессов, объединенных общностью осуществляемых задач по управлению производством.


Численность аппарата управления РЦС:


Начальник РЦС - 1


Зам. Начальника РЦС – 1


Главный инженер - 1


Зам. Начальника по управлению персоналом – 1


Делопроизводитель-машинистка – 1


Диспетчерская группа - 1


Абонентский отдел – 1


Таблица 17. Группы функций управления










































































































































Исполнитель


Функции управления


Реализуемые цели


Код функции


Содержание функции


1


2


3


4


Начальник РЦС


1.1


Административное руководство


Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств


1.3


Совершенствование системы и процессов управления


1.4


Рационализация деятельности аппарата управления


3.4


Организация финансового учёта и отчётности


Заместитель начальника РЦС


1.2


Оперативно-техническое руководство


Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств


Абонентский отдел


10.1


Управление маркетингом


Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств


10.2


Организация подсобно-вспомогательной деятельности


10.3


Коммерциализация услуг телефонной связи


Заместитель начальника РЦС по удалённой зоне


1.2


Оперативно-техническое руководство


Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств


Заместитель начальника РЦС по управлению персоналом


3.1


Совершенствование условий труда


Улучшение условий труда и быта персонала


3.3


Совершенствование жилищных и бытовых условий


Диспетчерская группа


7.2


Оперативное управление техническим обслуживанием


Повышение надёжности функционирования устройств связи


Главный инженер


4.1


Годовое планирование, внедрение новой техники


Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств


4.2


Организация проектирования и строительства


4.3


Модернизация устройств


4.4


Организация рационализации и изобретательства


4.5


Внедрение системы менеджмента качества


8.1


Обеспечение производства материалами, оборудованием, запчастями


8.2


Организация хранения и выдачи


8.3


Планирование материального обеспечения


9.2


Информационное обеспечение


3.2


Совершенствование системы планирования


3.5


Анализ технико-экономической деятельности


7.1


Организация прогрессивных видов техники и методов ТО


7.3


Развитие подготовки производства


7.4


Повышение ремонтопригодности устройств


7.5


Организация капремонта устройств


2.2


Автоматизация и компьютеризация всех видов деятельности


Начальник участка ШЧУ


2.1


Долгосрочное планирование развития систем ТО


Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств


6.1


Обеспечение эффективного функционирования комплексной системы управления качеством


6.2


Внедрение стандартов качества


5.1


Повышение квалификации работников и ИТР


Инженер по труду


5.2


Подбор и подготовка кадров руководителей


Повышение производительности труда технического персонала при эксплуатации устройств связи


Отдел документации


9.1


Ведение делопроизводства и хранение документации


Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств


и др.




3.3. Построение организационной структуры РЦС


Организационная структура РЦС приведена на рисунке 5 в приложении.



Заключение


В данной работе была разработана производственная структура РЦС с использованием системного подхода, включая расчет характеристики технической оснащенности регионального центра связи, расчет показателя объема работы РЦС, расчет штата для ТО устройств, произведен обоснованный выбор методов ТО. А так же на основе этого проведена организация работ и построена технологическая схема организации ТО.


Неотъемлемой частью работы являлась разработка организационной структуры управления региональным центром связи, включавшая формирование и распределение функций управления, и непосредственно построение организационной структуры РЦС.



Список литературы


Лабецкая Г.П. Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи: учебно-методическое пособие /ПГУПС, СПб, 2009.

Приложени е



Рис.4а. Технологическая схема организации ТО (участок АБЛ)



Рис.4б. Технологическая схема организации ТО (участок БВГ)



Рис. 5. Организационная структура РЦС

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи

Слов:8750
Символов:90286
Размер:176.34 Кб.