Уральский социально-экономический институт Академии труда и социальных отношений
Кафедра экономики труда
КУРСОВАЯ работа
по курсу «Экономика организации
»
Вариант № 6
Выполнила
:
студентка I курса
группы МСВ-101
Специальности Менеджмент организации
Жаркова Мария Петровна
Преподаватель:
Галкина Л. А.
г. Челябинск
2006 г
.
Содержание
Введение 3
1. Задача № 1 4
2. Задача № 2 7
3. Задача № 3 9
4. Задача № 4 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Введение
Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг.
Целью курсовой работы является решение последовательного ряда задач, взаимосвязанных друг с другом и закрепление приобретенных знаний.
Решая задачи курсовой работы необходимо:
1. определить мощности предприятия, исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции;
2. построить «кривую производственных возможностей» предприятия;
3. определить целесообразность увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений;
4. найти наиболее рациональное использование капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов);
5. рассчитать изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода;
6. рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):
а) за счет собственных средств;
б) за счет кредита коммерческого банка;
7. определить вклад каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.
Таким образом, основными показателями курсовой работы являются: производственная мощность предприятия (производственная программа), эффективность капиталовложений, себестоимость продукции и экономическая эффективность деятельности предприятия в целом.
Задача № 1.
Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае – мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в таблице № 1. Конечную продукцию выпускает цех сборки машин.
Таблица № 1
Исходные данные для расчета
| Цех |
Затраты на ед. продукции, нормо-час |
Пропускная способность (мощность) цеха, нормо-час |
|
| А |
В |
||
| Сборка машин |
400 |
600 |
360000 |
| Сборка узлов |
400 |
500 |
500000 |
| Механический |
800 |
700 |
300000 |
| Литейный |
70 |
- |
30000 |
| Кузнечный |
- |
50 |
30000 |
| Цена ед. продукции, тыс. руб. |
0,8 |
0,7 |
- |
| Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб. |
0,08 |
0,10 |
- |
На основании проведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен.
Расчеты нужно представить в графическом виде, дав подробные текстовые пояснения.
Решение.
Для определения оптимальной производственной программы завода построим «кривую производственных возможностей». Производственную мощность каждого цеха в системе координат представим в виде прямой линии, проведенной по 2-м точкам (1 – по выпуску только продукции А, 2 – по выпуску только продукции В).
Цех сборки машин
Производственная мощность цеха сборки машин равна 360000 нормо-часов, а трудоемкость изготовления единицы продукции А = 400 нормо-часов, а продукции В = 400 нормо-часов, следовательно уравнение прямой, отражающей мощность цеха, можно записать следующим образом:
400 А + 600 В ≤ 360000
На графике точка А определяется на оси Х при условии производства только этой продукции, то есть при В = 0
400 А = 360000; А = 900; В = 0
600 В = 360000; В = 600; А = 0
Аналогично рассчитывается по остальным цехам
Цех сборки узлов
400 А +500 В ≤ 500000
А = 0, В = 1000
В =0, А =1250
Механический цех
800 А +700 В ≤ 300000
А = 0, В = 429
В =0, А = 375
Литейный цех
70 А ≤ 30000
А = 429
Кузнечный цех
50 В ≤ 30000
В = 600
Координаты точек наносятся на график, через точки пересечения этих линий проводится кривая производственных возможностей (Рис. 1)
Рис. 1
«Кривая производственных возможностей» завода
– производственные мощности цехов
– кривая производственных возможностей завода
Определим численное значение точек 1 и 2 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 2).
Таблица № 2
Расчет прибыли в точках 1 и 2 на «кривой производственных возможностей» (рис. 1)
| Точки |
Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб. |
Численное значение в точке |
Прибыль по каждой продукции, тыс. руб. |
Общая прибыль по продукции А и В, тыс. руб. |
|||
| А |
В |
А |
В |
А |
В |
||
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6 = 2*4
|
7 = 3*5
|
8 = 6 +7
|
| 1 |
0,08 |
0,10 |
0 |
429 |
0 |
42,9 |
42,9 |
| 2 |
375 |
0 |
30 |
0 |
30 |
||
Таким образом, в точке 1 наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (42,9 тыс. руб.)
Задача № 2
Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования на сумму 50 тыс. руб.
Дайте оценку этого предложения с позиций увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными. Такое допущение объясняется распространенным мнением о выгоде при увеличении объема выпуска (продаж) только за счет тиражирования прежней удельной прибыли.
Какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях? Целесообразно ли при этих условиях осуществлять ваш проект по повышению мощности выбранного вами цеха?
Решение
Увеличив пропускную способность (мощность) механического цеха, получим:
300000 + 15 % = 345000 нормо-часов
График прямой механического цеха изменится. Найдем его координаты:
800 А +700 В ≤ 345000
А = 0, 700 В =345000, В = 493
В =0, 800 А = 345000, А = 431
Полученные координаты нанесем на график (рис 2)
Рис. 2
«Кривая производственных возможностей» завода при увеличении пропускной способности механического цеха на 15 %
– производственные мощности цехов
– кривая производственных возможностей завода
Определим численное значение точек 1,2 и 3 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 3)
Таблица № 3
Расчет прибыли в точках 1, 2, 3 на «кривой производственных возможностей» (рис. 2)
| Точки |
Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб. |
Численное значение в точке |
Прибыль по каждой продукции, тыс. руб. |
Общая прибыль по продукции А и В, тыс. руб. |
|||
| А |
В |
А |
В |
А |
В |
||
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6 = 2*4
|
7 = 3*5
|
8 = 6 +7
|
| 1 |
0,08 |
0,10 |
0 |
493 |
0 |
49,3 |
49,3 |
| 2 |
429 |
20 |
34,32 |
2 |
36,32 |
||
| 3 |
431 |
0 |
34,48 |
0 |
34,48 |
||
Таким образом, в точке 1 наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (49,3 тыс. руб.)
Таким образом, при увеличении пропускной способности механического завода объем выпуска увеличился по продукции В с 429 до 493 шт., по продукции А не изменилась (А = 0),а прибыль с 42,9 до 49,3 тыс. руб. Следовательно, предложение начальника механического цеха с позиции увеличения объема выпуска целесообразно.
Так как, увеличение размера получаемой прибыли связано с дополнительными капитальными вложениями (50 тыс. руб.), то для определения эффективности вложений рассчитаем срок окупаемости затрат по формуле:
Ток = ,
где К – единовременные капитальные вложения;
∆П – среднегодовой прирост прибыли предприятия в результате увеличения производственной мощности предприятия
К
= 50 тыс. руб.
=
49,3 – 42,9 = 6,4 тыс. руб.
Ток = = 7,8 года
Срок окупаемости равен 7 лет 8 месяцев.
Так как срок окупаемости больше 4 лет, следовательно, предложение начальника механического цеха по приобретению дополнительного оборудования на сумму 50 тыс. руб. с позиции вложения собственных средств экономически нецелесообразно. Данный проект не окупает себя. Следовательно, необходимо искать другие источники средств (кредит).
Задача № 3
Теперь следует рассмотреть ситуацию для выбранного варианта в предыдущей задаче, но уже с учетом изменения себестоимости продукции за счет роста объемов производства и неизменности косвенных (постоянных) затрат.
По условиям задания цена единицы продукции остается неизменной. Процент прямых и косвенных затрат в себестоимости единицы продукции в исходном варианте приведен в таблице № 4.
Таблица № 4
Структура себестоимости продукции, %
| Вариант |
Косвенные затраты |
Прямые затраты |
||
| 6 |
А |
В |
А |
В |
| 30 |
40 |
70 |
60 |
|
Для упрощения расчетов:
– прямые затраты по сумме равны переменным затратам;
– косвенные затраты по сумме равны постоянным затратам;
–суммы косвенных затрат, определенные по процентному соотношению (табл. 4), остаются неизменными для каждого вида продукции (закрепляются за видами продукции).
Предположим, что для осуществления выбранного варианта капитальных вложений у предприятия нет свободных средств. Коммерческий банк может предоставить кредит (исходные данные об условиях кредита приведены в таблице № 5).
Таблица № 5
Условия получения кредита
| Наименование |
Размер или условия |
| Размер кредита (Р) |
50 тыс. руб. |
| Процентная ставка (i) |
20 % годовых |
| Срок кредита (n) |
4 года |
| Проценты за использование кредита начисляются (I) |
Ежемесячно |
| Начисленные по процентам суммы выплачиваются кредиторам |
Ежемесячно |
| Кредит возвращается кредитору |
В течении трех последних лет |
Дайте оценку целесообразности увеличения выпуска продукции как за счет собственных средств, так и за счет кредита. Сопоставьте полученные результаты с результатами решения Задачи № 2, сделайте выводы.
Решение
Так как при решении задачи № 2 определили, что выгоднее всего увеличивать мощность механического цеха, то при этом необходимо будет производить 0 единиц продукции А и 493 единиц продукции В (до увеличения мощности – 0 А и 429 В).
Зная соотношение постоянных и переменных затрат в себестоимости продукции, рассчитаем их сначала для исходного варианта (таблица 6), а затем сравним с наилучшим по прибыли проектным вариантом (таблица 7).
Таблица № 6
| Расчет показателей для исходного варианта (производство 0 единиц продукции А и 429 единиц В)
|
||||||
| № |
Показатель |
Единица измерения |
Исходные данные |
Расчетные величины |
||
| А |
В |
А |
В |
|||
| 1 |
Количество реализованной продукции |
шт. |
0 |
429 |
- |
- |
| 2 |
Цена одной единицы |
руб./шт. |
800 |
700 |
- |
- |
| 3 |
Объем реализации |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
300,3 |
| 4 |
Прибыль от реализации 1 штуки |
руб. |
80 |
100 |
- |
- |
| 5 |
Общая прибыль |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
42,9 |
| 6 |
Себестоимость единицы продукции |
руб. |
- |
- |
0 |
600 |
| 7 |
Общая себестоимость продукции |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
257,4 |
| 8 |
Удельный вес постоянных затрат в себестоимости |
% |
30 |
40 |
- |
- |
| 9 |
Постоянные затраты в себестоимости единицы продукции |
руб. |
- |
- |
0 |
240 |
| 10 |
Постоянные затраты в себестоимости всей продукции |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
102,96 |
| 11 |
Удельный вес переменных затрат в себестоимости |
% |
70 |
60 |
- |
- |
| 12 |
Переменные затраты в себестоимости единицы продукции |
руб. |
- |
- |
0 |
360 |
| 13 |
Переменные затраты в себестоимости всей продукции |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
154,44 |
Объем реализации рассчитывается как произведение количества реализованной продукции (q) и цены единицы продукции (р), например:
РП = q х р = 429 х 700 = 300,3 тыс. руб.
Общая прибыль рассчитывается как произведение прибыли от реализации одной штуки (П1шт.
) и количества реализованной продукции (q), например:
П = П1шт.
х q = 100 х 429 = 42,9 тыс. руб.
Себестоимость единицы продукции рассчитывается как разница цены (Ц1шт
) и прибыли (П1шт
), например:
С/с 1шт
= Ц1шт
- П1шт
= 700 – 100 = 600 руб.
Общая себестоимость продукции рассчитывается как произведение себестоимости единицы продукции (С/с1шт
) и количества реализованной продукции (q), например:
С/сОбщ.
= С/с 1шт
х q = 600 х 429 = 257, 4 тыс. руб.
Постоянные затраты в себестоимости единицы продукции рассчитываются как произведение себестоимости единицы продукции (С/с 1шт
) и удельного веса постоянных затрат в себестоимости единицы продукции (Уд
), например:
Пост1шт
= С/с 1шт
х Уд
= 600 х 0,4 = 240 руб.
Постоянные затраты в себестоимости всей продукции рассчитаем как произведение постоянных затрат в себестоимости единицы продукции (Пост1шт
) и количества реализованной продукции (q), например:
ПостОбщ.
= Пост1шт
х q = 240 х 429 = 102,96 тыс. руб.
Переменные затраты в себестоимости единицы продукции рассчитываются как произведение себестоимости единицы продукции (С/с 1шт
) и удельного веса переменных затрат в себестоимости единицы продукции (Уд
), например:
Пер1шт
= С/с 1шт
х Уд
= 600 х 0,5 = 360 руб.
Переменные затраты в себестоимости всей продукции находятся как произведение переменных затрат в себестоимости единицы продукции (Пер1шт
) и количества реализованной продукции (q), например:
ПерОбщ.
= Пер1шт
х q =360 х 429 = 154,44 тыс. руб.
| Можно представить состав затрат в себестоимости графически: |
||||||
| Для продукции А (Цена = 800 руб.) |
||||||
| Постоянные затраты |
Переменные затраты |
Прибыль |
||||
| 0 руб. |
0 руб. |
0 руб. |
||||
| Для продукции В (Цена = 700 руб.) |
||||||
| Постоянные затраты |
Переменные затраты |
Прибыль |
||||
| 240 руб. |
360 руб. |
100 руб. |
||||
Рассчитаем проектный, наилучший по прибыли вариант.
Таблица № 7
| Расчет показателей для лучшего по прибыли варианта После повышения мощности механического цеха (производство 0 единиц продукции А и 493 единиц В)
|
||||||
| № |
Показатель |
Единица измерения |
Исходные данные |
Расчетные величины |
||
| А |
В |
А |
В |
|||
| 1 |
Количество реализованной продукции |
шт. |
0 |
493 |
- |
- |
| 2 |
Цена одной единицы |
руб./шт. |
800 |
700 |
- |
- |
| 3 |
Выручка от объема продаж |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
345,1 |
| 4 |
Суммарная выручка |
тыс. руб. |
- |
- |
345,1 |
|
| 5 |
Постоянные затраты в себестоимости всей продукции |
тыс. руб. |
0 |
102,96 |
- |
- |
| 6 |
Постоянные затраты на единицу продукции |
руб./шт. |
- |
- |
0 |
208,84 |
| 7 |
Переменные затраты на единицу продукции |
руб./шт. |
0 |
360 |
- |
- |
| 8 |
Переменные затраты в себестоимости всей продукции |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
177,48 |
| 9 |
Себестоимость продукции А и В |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
280,44 |
| 10 |
Себестоимость всей продукции |
тыс. руб. |
- |
- |
280,44 |
|
| 11 |
Прибыль от реализации всей продукции |
тыс. руб. |
- |
- |
64,66 |
|
| 12 |
В том числе по видам продукции |
тыс. руб. |
- |
- |
0 |
64,66 |
Постоянные затраты на единицу продукции находим как отношение постоянных затрат в себестоимости продукции (ПостОбщ.
) к количеству реализованной продукции (q), например:
Пост1шт
= ПостОбщ.
/ q =102,96 / 493 = 208,84 руб.
Переменные затраты всей продукции находим как произведение переменных затрат на единицу продукции (Пер1шт.
) на количество реализованной продукции (q), например:
ПерОбщ
= Пер1шт.
х q = 360 х 493 = 177,48 тыс. руб.
| Представим состав затрат в себестоимости графически: |
||||||
| Для продукции А (Цена = 800 руб.) |
||||||
| Постоянные затраты |
Переменные затраты |
Прибыль |
||||
| 0 руб. |
0 руб. |
0 |
||||
| Для продукции В (Цена = 700 руб.) |
||||||
| Постоянные затраты |
Переменные затраты |
Прибыль |
||||
| 208,8 руб. |
360 руб. |
131,16 руб. |
||||
П= Ц- (Пост+Пер)
ПВ
= 700 – (208,84+360) =131,16 руб.
Т.е сравнив себестоимость продукции исходного и проектного вариантов, можно сказать, что при увеличении количества выпущенной продукции, себестоимость единицы продукции уменьшается.
Найдем прирост прибыли от изменения проекта по формуле:
∆П = Ппроектн
. - Писх
. =( 0 х 0 +131,16 х 493) – (0 х 0 +100 х 429) =64661,88 –42900 = 21761,88 руб.
Рассчитаем погашаемую сумму кредита:
S = P (1 + n * i/100), где
Р = Размер кредита
i = Процентная ставка
n = Срок кредита
I = Проценты за использование кредита
S = 50 (1 +4 * 20/100) = 90 тыс. руб.
В том числе по годам:
1-й год
: Проценты за год составят:
I = P *i/100 = 50 *20/100 = 10 тыс. руб.
i в месяц = i/12 = 20/12 = 1,6667 %
I в месяц = 10 тыс. руб./12 =0,833 тыс. руб.
2-й год
: S (за год) =P/3 + I = 50/3 +10 = 16,667 +10 = 26,667 тыс. руб.
S в месяц (без процентов)=16,667/12 = 1,389 тыс. руб.
I в месяц = 0,833 тыс. руб.
3-й год
и 4-й год
рассчитываются аналогично 2-му году.
S (за год) = 26,667
S в месяц (без процентов) = 1,389 тыс. руб.
I в месяц = 0,833 тыс. руб.
Рассчитаем срок окупаемости
Ток =
К
= 90 000 руб.
=
21761,88 руб.
Ток = = 4,1 года
Таким образом, срок окупаемости при использовании заемных средств (кредита) = 4 года 1 месяц, а за счет собственных средств = 7 лет 8 месяцев. Срок окупаемости при использовании кредита примерно в 2 раза меньше, чем при использовании собственных средств. Следовательно, экономически целесообразнее увеличивать выпуск за счет заемных средств (кредита).
Сравнивая с задачей 2, можно сделать вывод, что проектный вариант намного выгоднее исходного, так как проектный вариант намного быстрее окупается и приносит больше прибыли, чем исходный.
Задача № 4
Два вида продукции, выпускаемый предприятием имеют разную рыночную цену и структуру.
Следует определить роль каждого вида продукции в покрытии постоянной части затрат при изменении рыночной конъюнктуры, используя метод калькулирования по неполным затратам (Метод Директ-Костинг).
Решение
Метод Директ – Костинг – метод исчисления себестоимости на основе только прямых затрат. Накладные расходы не включаются в себестоимость, и погашаются из брутто-прибыли, исчисляемой как разница выручки от реализации и прямых затрат. Предположим, что выручка от реализации продукции А на 10% превысила проектную, а по продукции В – на 15% снизилась. Тогда, выручка составит:
ВА = 0 (т. к. q = 0), ВВ = 345,1 – 15% = 293,34 тыс. руб.
Рассчитаем, сможет ли покрыть полученная прибыль постоянные затраты (таблица № 8)
Таблица 8
Отчет о доходах по системе «директ-костинг»
| № п/п |
Показатель |
Обозначение |
Величина А + В, тыс. руб. |
| 1 |
Выручка от реализации |
В |
293,34 |
| 2 |
Переменные затраты |
Зпер |
177,48 |
| 3 |
Маржинальная прибыль |
Пм = В – Зпер |
293,34-177,48 = 115,86 |
| 4 |
Сумма накладных (косв. или пост.) затрат |
Зпост |
102,96 |
| 5 |
Прибыль |
П = Пм – Зпост |
12,9 |
Т.е. сумма прибыли по методу Директ-Костинг покрывает сумму накладных расходов, и превышает ее на 12,9 тыс. руб.
Рассчитаем вклад каждого вида продукции в покрытие постоянных затрат:
1) по продукции А
∆ПА
= (( ВизмА
+ Внеизм В
– Зперем.
) – Зпост
) – ((Внеизм А
+ Внеизм В
–Зперем
-) – Зпост
) = 0 тыс. руб.
2) по продукции В
∆ПВ
= (( Внеизм А
+ Визм В
– Зперем
) – Зпост.
) – ((Внеизм А
+ Внеизм В
– Зперем
) –Зпост
) = (0 +293,34 – 177,48 – 102,96) – (0+345,1 – 177,48 – 102,96) = 12,9 – 64,66 = - 51,76 тыс.руб.
Таким образом, сумма прибыли по методу «Директ-Костинг» покрывает сумму накладных расходов, и превышает ее на 12,9 тыс.руб., за счет снижения выручки продукции В на 15% сумма прибыли уменьшилась на 51,76 тыс. руб.
Заключение
Таким образом, в заключении курсовой работы можно сделать следующие выводы:
1) чтобы увеличить выпуск продукции, а также улучшить кривую производственных возможностей завода, нужно увеличивать пропускную способность (мощность) цехов;
2) увеличение производственной мощности цеха за счет заемных средств (кредита) целесообразнее и намного прибыльней, чем увеличение производственной мощности цеха за счет собственных средств;
3) сравнив себестоимость продукции исходного и проектного вариантов, можно сказать, что при увеличении количества выпущенной продукции, ее себестоимость уменьшается;
4) при решении задачи по методу Директ-Костинг покрытие постоянных затрат обеспечивается за счет выручки от продукции В, прибыль уменьшится на 51,76 тыс. руб.
Список использованной литературы
1. Паламарчук А. С., Паштова Л. Г. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, Изд-во Рос. экон. акад., 2001. – 176 с.
2. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н. А. Сафронова. – М. Юристъ, 2002. – 608 с.
3. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В. Я. Горфингель, Е. М. Куприянов, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 367 с.
4. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие / Под ред. проф. В. К. Скляренко, В. М. Прудникова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 256 с.