РефератыМенеджментРаРазработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия

Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия

Федеральное агентство по образованию


Государственное образовательное учреждение высшего


профессионального образования


«Ярославский государственный технический университет»


Кафедра «Теория механизмов и детали машин»


"Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия и составление положений в должностной инструкции по вопросам управления качеством"


Контрольная работа по дисциплине


“Управление качеством”


2007


1. ОАО «Автодизель» занимается производством готовых моторов, а также комплектующих для них.


Является крупным предприятием.


Форма собственности – открытое акционерное общество.


2. Количество сотрудников ЦНОиМР


- Начальник цеха – 1 чел.;


- Заместитель нач. цеха (по производству) – 1 чел.;


- Нач. технологического бюро – заместитель нач. цеха (по подготовке производства) – 1 чел.;


- Технический руководитель – 1 чел.;


- Инженер-технолог – 5 чел.;


- Начальник ПДБ – 1 чел.;


- Диспетчер ПДБ – 3 чел.;


- Мастер производственного участка – 5 чел.;


- Рабочий – 100 чел.


3. Структура административного управления предприятия





Цех нестандартизированного оборудования и монтажных работ работает по поручениям производственных и вспомогательных цехов ОАО «Автодизель», занимается изготовлением, а также ремонтом оборудования, изготовлением оргтехоснастки (тары, тележки), грузозахватных приспособлений (ГЗП). ЦНОиМР имеет в своем активе такелажно-транспортный участок, который занимается транспортировкой, перестановкой, а также демонтажом и монтажом оборудования.


Структура административного управления цеха (ЦНОиМР)



Матрица ответственности и полномочий в системе менеджмента качества













































































Функции системы


Должностные лица


Нач.цеха


Зам.нач.цеха по пр-ву


Нач.ТБ-зам.нач.цеха по подг.пр-ва


Технический руководитель


Инженер-технолог


Нач. ПДБ (специалист по планированию)


Диспетчер ПРБ


Мастер


Рабочий


1


Разработка общих положений и принципов системы


n


¢


¢



£


£


£


£


£


2


2.1


2.2


2.3


Разработка документации системы


Руководство по качеству


Управление документацией


Управление записями


n


n


n


¢


¢





£


£


£


£


¢


£


£


£


3


3.1


3.2


3.3


3.4


3.5


3.6


3.7


3.8


Ответственность руководства


Обязательства руководства


Ориентация на потребителя


Политика в области качества


Цели в области качества


Планирование развития системы


Представитель высшего руководства


Обмен информацией


Анализ со стороны руководства


n


£


£


£


n


n



£


£



£


£



¢


£


£




£


£


£


£


4


4.1


4.2


4.3


4.4


4.5


4.6


4.7


4.8


Менеджмент ресурсов


Обеспечение ресурсами


Обеспечение человеческими ресурсами


Инфраструктура


Производственная среда


Определение требований к информации


Взаимодействие с поставщиками и партнерами


Природные ресурсы


Финансовые ресурсы


¢


n


n


n


n


¢



¢


¢






¢






5


5.1


5.2


5.3


5.4


5.5


5.6


5.7


5.8


Процессы жизненного цикла продукции


Процессы, связанные с потребителями (и другими заинтересованными сторонами)


Процессы проектирования и разработки продукции (анализ, верификация, валидация, управление изменениями)


Процесс закупок


Операции по производству и обслуживанию


Идентификация и прослеживаемость


Собственность потребителя


Сохранение соответствия продукции


Управление средствами мониторинга и измерения


n


n


n


n


n


¢


¢




n


¢


¢


¢


¢


£






¢


£


£


£


£


£


£



¢


£


6


6.1


6.2


6.3


6.4


6.5


6.6


6.7


6.8


6.9


6.10


6.11


Измерения, анализ и улучшение


Удовлетворенность потребителя


Внутренний аудит


Затраты на качество


Мониторинг и измерение процессов


Мониторинг и измерение продукции


Мониторинг и измерение удовлетворенности заинтересованных сторон


Управление несоответствующей продукцией


Анализ данных


Постоянное улучшение


Корректирующие действия


Предупреждающие действия


n


n


n


n



n


£


£




£



¢


¢




¢


n


£


£




¢



£


¢


£


¢


£


£


¢



ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АВТОДИЗЕЛЬ»


(ЯРОСЛАВСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД)


УТВЕРЖДАЮ:

Начальник ЦНО и МР


(Наименование должности)


______ М.А. Рычков


(подпись) (Ф.И.О)


«______ » _____________ 2007 г.


ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИК ПДБ


ЦЕХ НЕСТАНДАРТИЗИРОВАННОГО ОБОРУДОВАНИЯ


и МОНТАЖНЫХ РАБОТ (ЦНО и МР)


ДИ 616.007

Разработчик:


Зам. начальника цеха


по производству
________________ (В.А. Куйбышев)


Согласовано:


Начальник Б.Т.и З (И.И. Данилочкин
)


Начальник юр

идического
_________________ (М.Ю. Морозов)


отдела


Начальник УПБ
_________________ (М.А. Мешалкин)


Должностная инструкция начальника ПДБ


1. Квалификационные требования

1.1 На должность начальника ПДБ назначаются лица с высшим образованием и стажем работы по оперативному управлению производством не менее трех лет, или средним специальным образованием и стажем работы по оперативному управлению производством не менее 5 лет.


1.2 Данная должность начальник ПДБ, относится к категории руководителей.


Прием, перевод и увольнение с должности осуществляется приказом уполномоченного лица ОАО «Автодизель» (ЯМЗ) согласно требованиям действующего трудового законодательства


1.3 Допускается к работе после проверки знаний:


· «Правила и нормы охраны труда и техники безопасности»;


· «Требования промышленной безопасности на подъемных сооружениях (грузоподъемные краны)»;


· «Требования промышленной безопасности».


1.4 Начальник ПДБ должен знать:


· «Руководство по организации деятельности ЦНО и МР» 616-03;


· документы СМ, действующей на предприятии и используемые в своей служебной деятельности;


· законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по промышленной безопасности;


· политику предприятия в области качества;


· правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор.


2. Подчиненность


2.1 Начальник ПДБ непосредственно подчиняется начальнику цеха, а в его отсутствие лицу, исполняющему его обязанности. Функционально - техническому директору.


3. Должностные обязанности

3.1 Требования к служебной деятельности.


Начальник ПДБ в своей деятельности руководствуется:


· Настоящей должностной инструкцией;


· «Руководство по организации деятельности ЦНО и МР»;


· МИ 05.07.01 «Управление технологической документацией на изделия вспомогательного производства»;


· СТП 15.01-03 «Порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств предприятия»;


· СТП 18.01-02 «Обеспечение безопасного выполнения различных видов работ»;


· СТП 18.04-06 «Обеспечение пожарной безопасности объектов предприятия»;


· Внешними и внутренними нормативными документами предприятия.


Начальник ПДБ выполняет следующие должностные обязанности:


3.1.1 Организует бесперебойную работу цеха и равномерный выпуск продукции заданного качества в соответствии с производственной программой.


3.1.2 Принимает участие в составлении, на основе производственных программ цеха, планов и заданий участкам, а также календарно-плановых нормативов и расчётов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм заделов в производстве.


3.1.3 Контролирует обеспеченность цеха и его подразделений всем необходимым для выполнения производственной программы (производственно-технической документацией, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.).


3.1.4 Контролирует бесперебойное движение незавершенного производства, правильное оформление документации и своевременное получение, и отправку из цеха готовой продукции.


3.1.5 Принимает меры по предупреждению и устранению возникающих отклонений в ходе производственного процесса.


3.1.6 Контролирует подачу заявок на материалы и комплектующие изделия в соответствующие подразделения завода.


3.1.7 Организует своевременное обеспечение цеха литьём и готовыми изделиями.


3.1.8 Контролирует лимит ТМЦ.


3.1.9 Принимает участие в составлении программы по снижению затрат и ее выполнению.


3.1.10 Организует проведение инвентаризаций незавершенного производства, производственных складов цеха, осуществляет контроль за наличием в них заделов на уровне установленных нормативов, за рациональным использованием транспорта и погрузочно-разгрузочных средств.


3.1.11 Контролирует обеспечение безопасного выполнения погрузочно-разгрузочных работ и пожарной безопасности на подведомственных складах.


3.1.12 Знает и соблюдает требования инструкций по охране труда и пожарной безопасности ИОТ №1, 48, 174, 258.


Начальник ПДБ обязан:


Ежедневно:


3.1.13 До начала работы в течение смены совместно с уполномоченными по охране труда проверить состояние промышленной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности и производственной санитарии на своем участке согласно п. 4 «Организации проведения I ступени контроля» настоящего положения.


3.1.14 Осуществлять контроль за соблюдением работающими требований правил безопасного производства работ, технологической дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, инструкций по охране труда.


3.1.15 Не допускать к работе лиц по управлению грузоподъемными машинами и других машин и установок повышенной опасности, не имеющих удостоверений на право выполнения данной работы, не имеющих средств индивидуальной защиты, работающих в несоответствующей нормам спецодежде, а также находящихся в состоянии алкогольного или наркотического опьянения и в других случаях предусмотренных законодательством по ОТ и ПБ.


3.1.16 Обеспечивать подчиненных необходимым инвентарем и средствами индивидуальной защиты.


3.1.17 Эксплуатацию только исправных ТУ и оборудования, а также нахождение в безопасном состоянии складов, приспособлений, инструмента, транспортных средств, также правильную организацию работ и рабочих мест в части безопасности труда.


3.1.18 Обеспечивать безопасное хранение, транспортировку и применение легковоспламеняющихся горючих веществ, баллонов с сжатыми и сжиженными газами;


3.1.19 Организовывать безопасную эксплуатацию складских помещений;


3.1.20 Обеспечивать наличие на рабочих местах необходимых инструкций, плакатов, знаков безопасности, противопожарного инвентаря и средств пожаротушения.


3.1.21 Проводить первичный (с вновь принятыми рабочими), внеплановый (по мере необходимости), целевой инструктаж по ПБ и ОТ и оформлять их в установленном порядке. Не допускать к самостоятельной работе лиц, плохо освоивших содержание инструктажа и не овладевших безопасными приемами работы.


3.1.22 Обеспечивать вновь принятым рабочим после первичного инструктажа по ОТ на рабочем месте стажировку в течение 2-14 смен под своим наблюдением или квалифицированного рабочего. О допуске к работе работник, проводивший стажировку, делает запись в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте с обязательной подписью инструктора и инструктируемого.


3.1.23 При несчастном случае:


· организовать первую помощь и сопроводить в медпункт;


· сообщить руководителю цеха;


· обеспечить сохранность обстановки на рабочем месте (если это не угрожает аварией или несчастным случаем).


Ежеквартально:


3.1.24 Производить повторный инструктаж по ОТ с записью в журнале первой ступени контроля (не реже 1 раза в 3 месяца).


Ежегодно:


3.1.25 Перед очередной проверкой знаний подчиненного персонала проводить консультации по инструкциям для данных профессий.


3.2 Требования к результатам деятельности


3.2.1 Контроль за исполнением утвержденных плановых заданий.


3.2.2 Контроль за организацией производственного планирования и регулирования хода производства, внутрисменной ритмичности, оперативного учёта выпуска продукции.


3.2.3 Контроль за соблюдением правил техники безопасности и пожарной безопасности.


4. Служебные полномочия


Начальник ПДБ имеет право:


4.1 Контролировать соблюдение внешней и внутренней нормативной документации.


4.2 Докладывать начальнику цеха, или его заместителю о всех выявленных недостатках, при необходимости останавливать работу.


4.3 Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.


4.4 Руководить работниками бюро.


5. Ответственность


Начальник ПДБ несёт ответственность:


5.1 За несоблюдение требований промышленной безопасности.


5.2 Материальную ответственность за сохранность полученного проката, комплектующих изделий и т.п. хранящихся на складах ПДБ.


5.3 За качество выпускаемой продукции, соответствие ее КТД и требованиям заказчика.


5.4 За неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией, в пределах определенных действующим законодательствам Р.Ф.


5.5 За совершенные в процессе своей трудовой деятельности правонарушения в пределах, определенных действующим законодательством Р.Ф.


Примечание


· Руководит деятельностью и принимает окончательное решение по функции, несет ответственность за конечные результаты;


· Организует исполнение, обобщает результаты, готовит и обосновывает проекты решений, несет ответственность за своевременность и качество подготовки решений;


· Консультирует при подготовке принятий решений, несет ответственность за качество консультирования;


· Получает информацию о принятых решениях и несет ответственность за своевременность и качество реализации решений (в касающейся его сфере).

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия

Слов:1827
Символов:19943
Размер:38.95 Кб.