РефератыЭкономикаОрОрганизация участка механической обработки

Организация участка механической обработки




СОДЕРЖАНИЕ


Исходные данные……………………………………………………………………………2


1.

Технико-экономическое обоснование…………………………………………….……


2.
Производственные расчеты..................................................................................


3. Организационная часть…………………………………………………………………


4.

Экономическая часть.............................................................................................


Список литературы…………………………………………………………………………


ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ


1.
Деталь – представитель - полумуфта


2.
Марка материала - сталь 45


3.
Годовая программа - 25000


4.
Масса заготовки - 1,62кг


5.
Масса отходов - 0,59кг


6.
Сменность - 2смены


Таблица 1 - Исходные данные





































































опер.


Наименование


операции


Модель


оборудования


t
шт.


мин.


Т п.з.


мин.


Разряд


рабоч.


1


2


3


4


5


6


005


Токарная


1К62


2,6


21


5


010


Сверлильная


2А135


2,3


17


4


015


Фрезерная


6Н82


2,1


23


1


020


Токарная


1К62


4,7


21


2


025


Шлифовальная


3М636


0,9


22


5


030


Протяжная


7510М


3,8


19


3


Конкурирующий вариант


020


Сверлильная с ЧПУ


2Р135Ф2-1


4,3


34


4



I
.
ТЕХНИКО - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ


ОБОСНОВАНИЕ


1.1.
Основной задачей курсового проекта является усовершенствование исходно техно-


логического процесса, расчет технико – экономических показателей работы для произ-


водственного участка, где будет применен новый технологический процесс и определение


экономической эффективности внедрения нового технологического процесса.


Для достижения экономического эффекта при усовершенствовании исходного (за-


водского) технологического процесса предлагается заменить на операции 020 токарный


станок 1К62 на сверлильный станок с ЧПУ 1Р135Ф2-1.


Станки с программным управлением обладают важными преимуществами по срав-


нению с универсальными станками, со специальными и специализированными автомата-


ми и полуавтоматами благодаря возможности сравнительно быстрой и простой подготов-


ки программ управления.


В станках с программным управлением сочетаются производительность и точность


специализированного станка с быстрой переналадкой универсального оборудования.


Применение данного вида станков позволяет значительно уменьшить трудовые


затраты за счет сокращения вспомогательного времени на операцию, возможности орга-


низации многостаночного обслуживания (что означает экономию затрат по оплате труда).





1.2. Определение экономической эффективности проектируемого


технологического процесса с применением станка с ЧПУ.


Экономическая эффективность запланированного технологического процесса опре-


деляется путем экономического сравнения выбранного варианта техпроцесса с базовым за-


водским вариантом. При сопоставлении вариантов наиболее экономичным является вариант,


имеющий наименьшую величину приведенных затрат. Приведенные затраты по каждаму ва-


рианту определяются исходя из одного и того же объема выпуска по формуле:


П = См.о.год
+ Ен
* К, руб. [ 1 ]


где: См.о.год

себестоимость механической обработки годового выпуска продукции


по данному варианту, руб.


К
– капитальные вложения по тому же варианту.


Ен

– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений


Ен
= 0,15


Годовой экономический эффект определяется по разности приведенных затрат по


двум вариантам.


Е
r

= П1
– П2
, руб [ 2 ]


Если проектируемый вариант требует больших капитальных вложений по сравне-


нию с базовым, но является эффективным, то следует определить срок окупаемости допол-


нительных капитальных вложений за счет экономии, получаемой от снижения себестоимости


по формуле:


[ 3 ]


где: Тн.ок

– нормативный срок окупаемости Тн.ок
= 6,6 года.


1.2.1.
Определение исходных данных для экономического сравнения вариантов


При сравнении вариантов могут возникнуть два случая: 1) новый вариант полностью


отличается от базового; 2) новый вариант отличается от базового по методу обработки одной


или двух поверхностей.


В первом случае себестоимость обработки и капитальных вложений следует по тех-


процессу в целом.


Во втором случае – только по измененным операциям. В качестве исходных данных


для расчета в первом случае служит ведомость оборудования, приведенная в II части проекта


по базовому варианту следует составить таблицу, предварительно определив количество стан-


ков и рабочих исходя из годового приведенного объема выпуска деталей. Во втором случае


следует подготовить таблицу.


Таблица 2 – Исходные данные для экономического сравнения вариантов
















































































































п/п


Наименование показателей


Варианты обработки


1вариант


(базовый)


2вариант


(проект)


токарная


Сверлильная с ЧПУ


1


2


3


4


1


Модель станка


1К62


2Р135Ф2-1


2


Деталь-представитель


полумуфта


Полумуфта


3


Годовой приведенный выпуск


203000


203000


4


Количество наименований обрабатываемых


деталей mд


15


15


5


Норма штучно-калькуляционного времени


4,4


4,38


6


Основное время на операцию


7


Количество станков


4


4


8


Коэффициент загрузки


0,925


0,8


9


Площадь станка по габаритам м2


3,91


3,59


10


Категория ремонтной сложности


- механической части


10,5


14


- электрической части


9


23,5


11


Оптовая цена


84000


180000


12


Приспособление


приспособление стандартное


13


Цена приспособления


входит в цену станка


14


Количество рабочих


станочников


8


7


наладчиков


1


15


Разряд рабочих


станочников


4


4


наладчиков


-


5


16


Коэффициент многостаночности Sм


1


1



Определение дополнительных исходных данных для базового варианта.


1. Штучно-калькуляционное время определяем по формуле:


tшт.к4
= 4,38 мин.











tшт.к.4
= tшт4
+


tп.з.


= 4,7 +


21


= 4,76 мин.




350



2. Количество станков по формуле:











Sрас
=


tшт.к *
Nпр


=


4,38 *
203000


= 3,69шт.



*
60


4015 *
60



Sпр
= 4шт.


3. Коэффициент загрузки по формуле:











Кз
=


Sрас


=


3,69


= 0,92


Sпр


4



4. Количество производственных рабочих:











Rп рас
=


tшт.к
*
Nпр


=


4,38 *
203000


= 7,96 чел.


Fдр
*
60 *


1860 *
60 *
1



Принимаем Rп
= 8 чел.





5. Количество наладчиков:












Rнук1
=


Sпр
*
2


=


4 *
2


= 0,8чел.


[
4
]


10


10



Принимаем Rнук1
= 1 чел.











Rнук2
=


Sпр
*
2


=


4 *
2


= 1 чел.


8


8



Принимаем Rнук2


6. Расценка на операцию определяется по формуле:











Rсд4
=


Сч
*
tшт.к.4


=


17,108 *
4,38


= 1,25 руб./дет.


60


60



1.2.2. Расчет суммы капитальных вложений по сравниваемым вариантам


Капитальные вложения складываются из следующих затрат:


Балансовая стоимость оборудования определяется по формуле:


Кизм
ст

= Цст
*

S
пр

*
1,1, руб.

[ 5 ]


где: Цст

- оптовая цена станка, руб


m
изм

– число типоразмеров станков, шт.


S
пр

– количество станков типоразмера, шт.


1,1
– коэффициент, учитывающий затраты на транспортировку и монтаж


Кизм
ст1.
= 84000 *
4 *
1,1 = 369600 руб.


Стоимость производственной площади:


Кизм
пл
=

Цпд
*

(
f
ст

* γ *
S
пр

)
[ 6 ]


где: Цпд

– стоимость 1м2
площади механического цеха (1000руб).


f
ст

– площадь станка по габаритам, м2


γ
– коэффициент, учитывающий необходимую дополнительную площадь


Кизм
пл1
= 1000 *
3,91 *
4,5 *
4 = 70380 руб.


Кизм
пл2
= 1000 *
3,59 *
4,0 *
4 = 57440 руб.


Стоимость служебно – бытовых объектов рассчитывается по формуле:


Кизм
быт
= Цпл.быт. *

f
быт

*
(

R
пр

+
R
нук

), руб
. [ 7 ]


где: Цпл.быт

– стоимость 1м2
служебно – бытовых объектов, руб.


f
пл.быт.

– площадь служебно – бытовых помещений – 7м2
на человека


Кизм
быт1
= 1000 *
7 *
(8+1) = 63000 руб.

Кизм
быт2
= 1000 *
7 *
(7+1) = 56000 руб.


Стоимость комплектов ПУ определяется по формуле:


Кизм
пу
=

Кпу
*

m
д
, руб

. [ 8 ]


где: Кпу

– стоимость подготовки ПУ на одно наименование детали, руб.


Кизм
пу1
= 0,25 *
134,4∙15 = 504 руб.


Кизм
пу2
= 134,4∙15 = 2016 руб.


Таблица 3 – Расчет капитальных вложений по сравниваемым вариантам



















































№ формулы


Обозна-


чение


1 вариант


( базовый )


2 вариант


( проектируемый )


Расчет затрат


сумма


руб.


Расчет затрат


сумма


руб.


5


К изм
ст


84000 *4 * 1,1


369600


180000 * 4 * 1,1


792000


6


Кизм
пл


1000 * 3,91 * 4,5 * 4


70380


1000 * 3,59 * 4,0 * 4


57440


7


Кизм
быт


1000 * 7 * ( 8 + 1 )


63000


1000 * 7 * ( 4 + 1 )


56000


9


Кизм
об


15*350*1*(48,6+4,423*0,5)


266760,4


15*350*1*(48,6+2,715*0,5)


262276,9


8


Кизм
пу


134,4 * 15


2016


134,4 * 15 * 0,25


504


Итого


К1
изм
= 771756,4


К2
изм
= 1168220,9



Себестоимость оборотных средств в незавершенном производстве:


Кизм
об
=

m
д *

m
изм

*

n
д

*

(Сз
+Смо
*
0,5), руб

. [ 9 ]


где: n
д

– количество наименований деталей,


Сз

– стоимость заготовки, руб.


Смо

стоимость изготовления на операции, руб.


Сизм
мо
год


Смо
= ———— , руб.

[ 10 ]


N
пр


1.2.3. Расчет себестоимости механической обработки (технологической себестоимос-


ти) готовой продукции по вариантам


В себестоимость механической обработки включаются затрата, зависящие от приме-


няемой техники и технологии, величина которых является различной для сравниваемых


вариантов.


Сизм
мо
год
= 3Пизм
год.
+ ЗПизм
год.н
+ Аизм
пу
+ Аизм
ст
+ Аизм
пл.
+ Сизм
рем
+ Сизм
техобс

[
11
]


1. Годовая заработная плата производственных рабочих на годовой выпуск


ЗПизм
год.
= ЗПизм
о год *

h
д

*

h
стр

руб.
[ 12 ]


где: ЗПизм
год

– основная заработная плата производственных рабочих за выполнение годового


объема выпуска деталей по сравниваемым вариантам, руб.


ηд

– 1,242 – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату производст-


венных рабочих;


ηстр

= 1,280 – коэффициент, учитывающий отчисления во внебюджетные фонды.


ЗПизм
о год

= (
R
сд

*
Ким
) *

h
пр

*

N
пр

руб.
[ 13 ]


где: ηпр

– коэффициент приработки


2. Годовая заработная плата наладчиков:


ЗПизм
год.н.

= Сч.н
* Fдр
* Rнук
*

h
пр

*

h
д *

h
стр

руб.
[ 14 ]


где: Сч.н.

– часовая тарифная ставка наладчика соответствующего работе рабочего, руб.


3. годовые затраты на подготовку и возобновления программы управления:


Аизм
пу
= Кизм
пу
*
1,1* Т-1
вып

[ 15 ]


где: 1,1
– коэффициент, учитывающий возобновление перфоленты


Твып

– средний срок выпуска деталей одного наименования ( 3-5 лет )


4. Годовые амортизационные отчисления на полное восстановление оборудования:


(Цст
* Sпр
* 1,1 * αв
)


Аизм
ст
= ———————————— , руб.

[ 16 ]


100


где: αв
- норма амортизационных отчислений (11,7%)


5. Годовые затраты на амортизацию и содержание помещение, занимаемое станками:





Аизм
пл
= Нпл
(

f
ст

*
γ *

S
пр

)
[ 17 ]


где: Нпл

– затраты на амортизацию (60руб.)


6. Годовые затраты на ремонт, включая капитальный и технологическое обслуживание


станка ( без устройств ЧПУ ).


Сизм

рем

= [(Нм
* Rм
+ Нэ
*

)

S
пр

]
[ 18 ]


где: Нм
, Нэ

– среднегодовые нормативы затрат на единицу ремонтной сложности, соответст-


венно механической и электрической части станка.


Нм
= 206, Нэ
= 250


R
м

,
R
э

– категория сложности ремонта станка ( механической, электромеханической )


7. Годовые затраты на техническое обслуживание и ремонт устройств ЧПУ определяется


по нормативам в зависимости от типа устройства ЧПУ по формуле:


Сизм

тех.обс чпу

= (Нпу
*
Sпр
)

[ 19 ]


где: Нпу

– годовые затраты на механическое обслуживание и ремонт устройств ЧПУ


Таблица 4 – Расчет себестоимости механической обработки по сравниваемым


вариантам, руб.
































































форм.


Обозна-


чение


1 вариант


(базовый)


сумма


руб.


2 вариант


(проектируемый)


сумма


руб.


12,13


ЗПизм
год


1,25*1*1,3*203000*1,242*1,28


524422


1,06*1*1,3*203000*1,242*1,28


444710


14


ЗПизм
годн


12,584*1860*1*1,3*1,242*1,28


48373


9,861*1860*1*1,3*1,242*1,28


37906


15


Аизм
пу


2016*1,1/4


554,4


504*1,1/4


138,6


16


Аизм
ст


84000*4*1,1*11,7/100


43243,2


180000*4*1,1*11,7/100


92664


17


Аизм
пл


60*3,91*4,5*4


42228


60*3,59*4,0*4


3446,4


18


Сизм
рем


(206*14+250*23,5)*4


35036


(206*9+250*10,5)*4


17916


19


Сизм
обс


-


-


7104*4


28416


Итого:


Сизм
мо
год 1
=

693856,6


Сизм
мо
год 2
=

625197



1.2.4 Определение суммы приведенных затрат по сравниваемым вариантам и рас-


чет годового экономического эффекта и срока окупаемости дополнительных


капитальных вложений.





Таблица 5 – Расчет величины приведенных затрат, годового экономического эффекта и


срока окупаемости дополнительных капитальных вложений.


































Условное


обознач.


затрат


Расчет затрат


Сумма, руб.


1 вариант


(базовый )


2 вариант


( проектир. )


Кизм


Таблица 3


771756,4


1168220,9


Сизм
мо


Таблица 4


693856,6


625197


П


693856,6 + 0,15 * 771756,4


809620,1


625197 + 0,15 * 1168220,9


800430,1


Е
r


809620,1 – 800430,1


9190


Ток


_______


_______



1.3. Технико – экономические показатели участка


Таблица 6 – Технико – экономические показатели участка




















































































п/п


Наименование показателей


Ед.изм


Показатели


1


Выпуск продукции


1.1


Годовой приведенный объем выпуска деталей


шт.


203000


1.2


Трудоемкость годового приведенного выпуска деталей


н.час


55453


1.3


Себестоимость годового приведенного объема выпуска деталей


руб.


22214696


2


Оборудование и производственные площади


2.1


Количество станков


шт.


16


2.2


Средний коэффициент загрузки оборудования


0,8


2.3


Балансовая стоимость оборудования


руб.


369600


2.4


Средняя стоимость единицы оборудования


руб.


84000


2.5


Суммарная мощность оборудования


кВт


50


2.6


Средняя мощность на единицу оборудования


кВт


10


3


Труд


3.1


Количество рабочих


а) производственных


чел


26


б) наладчиков


чел


1


3.2


Средний разряд производственных рабочих


3,3


3.3


Производительность труда (выработка продукции за 1 год на одного


производственного рабочего)


н-ч


2218







































3.4


Среднемесячная зарплата производственных рабочих


руб


6047,3


4


Себестоимость единицы продукции


4.1


Расход материала на единицу продукции


кг


2


4.2.


Трудоемкость единицы продукции


н-ч


0,27


4.3


Цеховая себестоимость единицы продукции


руб


109,432


5


Показатели экономической эффективности


5.1


Годовой экономический эффект ( перерасход )


руб


9190


5.2


Срок окупаемости капитальных вложений


лет


_____






II
. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ


РАСЧЕТЫ.


2.1. Определим годовой приведенный выпуск детали представителя, количество


наименований деталей, обрабатываемых на участке.


Расчет количества деталей в партии, норм штучно – калькуляционного времени и расценок


2.1.1.
Определим годовой приведенный выпуск деталей


N
пр = Мг
* К3
=

F

д

* К3
* 60

[ 20 ]


t
шт.м

*(1+α)


где: Мг

годовая производственная мощность


К3

коэффициент загрузки оборудования


К3
= 0,8…0,85


Принимаем К3
= 0,8


F
д
– действующий годовой фонд времени работы оборудования



= 4015


t
шт.м
– норма штучного времени на ведущей операции для детали - представителя


α
– коэффициент допустимых потерь на переналадку


α = 0,05…0,08


Принимаем α = 0,06


Ведущая операция 025


Nпр
= 4015 * 0,8 * 60
= 202013шт


0,9 * (1+0,06)


Определяем полученное значение до целой величины, удобной для последующих


расчетов


Принимаем Nпр
= 203000 шт.


2.1.2. Определим годовой объем выпуска деталей


N
год. =
N

пр

……
N

пр

[ 21 ]


Кзо

m

ах

Кзо

min


где: Кзо

– коэффициент закрепления операций


По ГОСТ 3.1108- принимаем Кзо
= 11…20


Nгод
= 203000
….. 203000
= 10150….18454


20 11


Принимаем Nгод
= 14000 шт.


2.1.3. Определим количество наименований деталей обрабатываемых на участке


m
д

=
F

д

* Кз
* 60

[ 22 ]


t
шт.к

*(1 + α)
N
год



= 4015 * 0,8 * 60
= 14,43 шт.


0,9*(1+0,06)*1400


Принимаем mд
= 15 шт.


2.1.4. Определим количество деталей в партии


n
д

= Т

n


звед.

[ 23 ]


t
шт.м

* α


где: Т
n

звед.

– норма подготовительно – заключительного времени на


ведущей операции



= 22___
= 407,4


0,9 * 0,06


Скорректируем расчетное количество деталей в партии



≥ ½ Nсм


где: ½
N
см

- полусменный выпуск


[ 24 ]


где: То

n

.см

-
оперативное время за смену


Принимаем То
n
.см
= 300 мин.


То

n




норма времени на ведущей операции



Принимаем nд
кратной годовому выпуску nд
= 408


2.1.5. Определим норму штучно – калькуляционного времени для


каждой операции


[ 25 ]











2.1.6. Определим сдельные расценки для каждой операции


[ 26 ]


где: Cr


часовая тарифная ставка


Принимаем : для 1разряда Сr
= 11.837


для 3 разряда Сr
= 15,163


для 4 разряда Сr
= 17.108


для 5 разряда Сr
= 19,325








Полученные результаты расчетов сведем в таблицу


Таблица 7 – Нормы
t
шт.к

и расценок на операции























































































опер


Наименование


операции


Tшт.


мин


Тn
з


мин




шт.


tшт.к


мин.


Разряд


рабоч.


Сr


Rсд


руб.


1


2


3


4


5


6


7


8


9


005


Токарная


2,6


21


408


2,65


5


19,325


0,86


010


Сверлильная


2,3


17


408


2,34


4


17,108


0,67


015


Фрезерная


2,1


23


408


2,16


1


11,837


0,43


020


Сверлильная с ЧПУ


4,3


34


408


4,38


4


17,108


1,25


025


Шлифовальная


0,9


22


408


0,95


5


19,325


0,31


030


Протяжная


3,8


19


408


3,84


3


15,163


0,97


Итого:


16,32


4,49



2.1.7. Определим трудоемкость обработки детали


[ 27 ]


Тд
= 16,32 мин.


2.1.8. Определим общую трудоемкость приведенного выпуска деталей












Tгод. общ.
=


tшг.к. *
Nпр


=


16,32*
203000


=55216 н-ч.


[28]


60


60



2.2. Определим потребное количество оборудования и коэффициенты его


загрузки


2.2.1. Определим потребное количество оборудования для каждой операции



[ 29 ]


S
пр


S
расч.




Принимаем Sпр.005
= 3 шт.



Принимаем Sпр.010
= 2 шт.



Принимаем Sпр.015
= 2 шт.



Принимаем Sпр.020
= 4 шт.



Принимаем Sпр.025
= 1 шт



Принимаем Sпр.030
= 4шт.


2.2.2. Определим коэффициент загрузки оборудования для каждой


операции.


[ 30 ]








2.2.3. Определим средний коэффициент загрузки оборудования


[ 31 ]


Полученные результаты расчетов сведены в таблице 3


Таблица 8 – Расчет количества оборудования и коэффициент его загрузки по участку
























































































опер.


Наименование


операции


Модель


оборуд.


Nпр


шт.




ч


tшт.к


мин


Sрас.


Sпр


Кз.о


1


2


3


4


5


6


7


8


9


005


Токарная


1К62


203000


4015


2,65


2,23


3


0,74


010


Сверлильная


2А135


203000


4015


2,34


1,97


2


0,99


015


Фрезерная


6Н82


203000


4015


2,16


1,82


2


0,91


020


Сверлильная


С ЧПУ


2Р135Ф2-1


203000


4015


4,38


3,69


4


0,92


025


Шлифовальная


3М636


203000


4015


0,95


0,8


1


0,8


030


Протяжная


7510М


203000


4015


3,84


3,23


4


0,81


Итого:


13,74


16


Кз.о.ср
=0,8






Составляем ведомость оборудования в таблице


Таблица 9 – Ведомость оборудования









































































































































оп.


Модель


оборуд.


Габар.


р-ры


Кол-во


Sпр


Кз.о


Мощьность


кВт


Категория


рем. сложнос.


∑единиц рем.


сложности


Прейскур.


цена в руб.


Балан-


совая


ст-ть


об-я


1ст


всех






мех.


элек.


1ст. Ц


Всех


1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


11


12


13


14


005


1К62


3212х


1118


3


0,74


10,0


30,0


10,5


9,0


31,5


27


64000


192000


211200


010


2А135


1245х


1830


2


0,99


4,0


8,0


4,8


5,5


24


11


66000


132000


145200


015


6Н82


2370х


3040


2


0,91


10,3


20,6


14


12,5


28


25


88000


176000


193600


020


2Р135Ф2-1


1800х


2170


4


0,92


4,0


32,0


14


23,5


28


47


500000


2000000


2200000


025


3М636


1275х


750


1


0,8


1,7


1,7


3


4


3


11


300000


300000


330000


030


7510М


6000х


143


4


0,81


13,0


13,0


9


17


9


17


170000


680000


748000


ИТОГО:


16


Кз.о ср


0,8


105,3


123,5


138


3480000


3828000






2.3. Определим количество производственных рабочих, их среднюю


квалификацию и уровень производительности труда.


2.3.1. Рассчитываем численность производственных рабочих по каждой


операции и разряду



[ 32 ]


где: F
др

– действительный годовой фонд времени рабочих


Принимаем Fдр
= 1860


Рпр
≥ Ррасч.



Принимаем Рпр005
= 5 чел.



Принимаем Рпр010
= 5 чел.



Принимаем Рпр015
= 4 чел.



Принимаем Рпр020
= 8 чел.



Принимаем Рпр025
= 2чел.



Принимаем Рпр030
= 7 чел.





[ 33 ]








Полученные результаты занесем в таблицу 10


Таблица 10 – Численность производственных рабочих





























































































оп.


Профессия


Sпр


Раз-


ряд


tшт.к


Fдр


Ррасч.


Рпр


В том числе по


сменам


Iсмен


IIсмен


1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


005


Токарь


3


5


2,65


1860


4,82


5


3


2


010


Сверловщик


2


4


2,34


1860


4,26


5


3


2


015


Фрезеровщик


2


1


2,16


1860


3,93


4


2


2


020


Оператор


4


4


4,38


1860


7,97


8


5


3


025


Шлифовщик


1


5


0,95


1860


1,73


2


1


1


030


Протяжник


4


3


3,84


1860


6,98


7


4


3



2.3.3. Рассчитаем средний разряд производственных рабочих


[ 34 ]



2.3.4. Определяем производительность труда


Производительность труда рабочих производственного участка определяется, как


выработка продукции в нормо – часах, на одного производственного рабочего.


Ппр
= Тд общ
/ΣРп
[
35
]


Ппр
= 55216/31 = 1781,16 (н.ч)





III
. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ


ЧАСТЬ


3.1
Планировка оборудования и рабочих мест на участке механического цеха зависит от


величины завода, характера производства, особенностей и объема производственного


задания, габаритных размеров и массы обрабатываемых заготовок.


В состав механических цехов входят производственные отделения или участки, вспо-


могательные отделения, служебные помещения, бытовые помещения и т.п.. Состав произ-


водственных отделений или участков цехов определяются характером изготовляемых изде-


лий, видом технологического процесса, объемом производства. Производственный участок


служит для размещения на нем оборудования, служащего для выполнения технологических


процессов обработки и сборки изделий. К вспомогательным относятся заготовительные, ре-


монтные, заточные, контрольные отделения, а также складские помещения для материалов,


заготовок, деталей.


При проектировании организации рабочих мест решаются вопросы научной организа-


ции труда (НОТ), внешний и внутренней планировки рабочего места, создания необходи-


мых условий для нормального хода производственного процесса и нормальных условий


труда.


Внешняя планировка рабочего места – это размещение основного оборудования, орга-


низационной оснастки, подъемно – транспортных средств, приспособлений, заготовок и го-


товых деталей. Внутренняя планировка рабочего места включает размещение в инструмен-


тальных шкафах и ящиках инструмента, приспособлений и предметов по уходу за оборудо-


ванием и поддержанию чистоты на рабочем месте.


Под рабочим местом понимаются ограниченная зона производственной площади, пред-


назначенная для выполнения операции одним рабочим ( или бригадой ) и оснащенная необ-


ходимыми материально – техническими средствами труда: технологическим, вспомогатель-


ным и подъемно – транспортным оборудованием, технической оснасткой и инструментом,


организационной оснасткой ( тумбочками, стеллажами, тарой и т.д.).


Планировка рабочего места должна предусматривать правильное размещение органов


управления станком, предметов и средств труда как по горизонтали, так и по вертикали.


При планировке рабочего места многостаночника большое значение имеет правильное


расположение станков, создание наиболее короткого маршрута рабочего в процессе обслу-


живания станков и оснащения его приспособлениями и устройствами, ускоряющими и об-


легчающими работу. Особенно продумано и тщательно необходимо организовать рабочее


место на поточных линиях.




ble>

Организация инструментального хозяйства на проектируемом участке механического


цеха включает в себя расчет потребного количества инструмента и приспособлений; опре-


деление порядка выдачи, хранения, заточки и ремонта инструмента и приспособлений.


Основными задачами организации инструментального хозяйства являются: полное и


своевременное обеспечение рабочих мест нужным и высококачественным инструментом;


освобождение основных рабочих от работ по заточке и ремонту инструмента; внедрение


рациональной эксплуатации инструмента и прогрессивных режимов резания.


Основой организации ремонта оборудования на участке является проведение планово -


- предупредительного ремонта (ППР). Он включает в себя совокупность различного вида


по техническому уходу и ремонту оборудования, мероприятия межремонтного обслужива-


вания, наблюдение за правилами эксплуатации оборудования, своевременное устранение


мелких неисправностей и осмотры между плановыми ремонтами выполняют как рабочие,


обслуживающие данное оборудование, так и дежурный персонал ремонтной службы цеха


слесаря, электрики, смазчики и др.).


Плановые ремонты оборудования: малый (М), средний (С) и капитальный (К), а также


изготовление запасных частей – обычно возлагаются на ремонтно – механический цех заво-


да.


При разработке мероприятий по охране труда, технике безопасности и противопожар-


ной защите должна решаться задача применительно к разрабатываемому участку механи-


ческого цеха. Разработку данного раздела надо увязывать с планировкой оборудования на


участке и организацией рабочего места.


При проектировании следует:


1) разработать указания о порядке содержания проходов и проездов и установить их


ширину в зависимости от принятых транспортных средств, занятых перевозкой заготовок и


удалением стружки;


2) разработать технические и организационные мероприятия по обеспечению безопас-


ности работы. Особое внимание должно быть обращено на технику безопасности при рабо-


те с шлифовальными кругами (испытание, балансировка, крепление на шпинделе станка,


ограждение круга и пр.);


3) разработать мероприятия по устранению факторов профессиональной вредности, нап-


ример при наличии абразивной пыли, эмульсии и керосина, при визуальном контроле мелких


элементов и пр.


При разработке мероприятий по противопожарной защите на участке необходимо ука-


зать характеристику огнестойкости здания цеха, его этажность, количество и характеристику


пожарных выходов; описать и обосновать принятую систему водоснабжения для пожарных


целей; определить количество противопожарных средств, описать их местонахождение в це-


хе и на участке; разработать мероприятия, обеспечивающие противопожарную блокировку


электрооборудования на проектируемом участке; разработать маршрут эвакуации работаю-


щих при возникновении пожара.


Таблица 11 – Карта организации труда на рабочем месте






























Предприя-


тие


Карта организации на


рабочем месте


Цех, участок,


Рабочие места


Исходные данные


Предмет труда и технология обработки


Форма


организации труда


Форма


оплаты труда


Деталь-представитель – полумуфта


Материал – сталь 45


Вид заготовки - прокат


Вес заготовки 1,62кг


Операция с (ЧПУ) – сверлильная


Масса отходов – 0,59кг


Годовая программа – 25000шт.


Индивидуальная


Сдельно-премиальная


Трудовой процесс


Элементы процесса труда: Берем деталь, устанавли-


ваем в приспособление и закрепляем ее согласно чер-


тежу. Проверяем размеры и снимаем заготовку.


График многостаночного труда


Оснастка


Габарит-


ные р-ры


Количест-


во


Модель,


обозначен.


Техническое оборудование:


1. Сверлильная с ЧПУ


Техоснастка:


1. УСП для фрезерно–сверлильно-расточных работ


на станках с ЧПУ


Инструмент:


1. Комбинированное сверло-зенкер Т15К6


2. Калибр-пробка предельный.


Организационная оснастка:


1. Столик приемный с инструментальными ящика-


ми.


2. Решетка для ног.


3. Приемный столик


1800 х 2170


2


2Р135Ф2-1













































Рабочее место


Пространственная организация рабочего места ( планировка )


Обслуживание рабочего места


Функция


обслуживания


Исполнители, способы и


режимы обслуживания


1.Обеспечение технологичес-


кой документацией, заготов-


ками, транспортом


1. Производственно-диспетчерский отдел. На основании комп-


лексной технологии и производственно-диспетчерских графиков.


2. Выдача задания и система-


тический инструментаж рабо-


чего.


2. Мастер. На основании производственно-диспетчерских


графиков.


3. Обеспечение чертежами,


инструментом, приспособле-


ниями.


3. Инструментально-раздаточная кладовая. Доставкой на рабочее


место в соответствии с комплексной технологией и графиком


принудительной смены инструмента.


4. Обеспечение наладки обо-


рудования и оснастки.


4. Наладчик. На основании производственно-диспетчерских гра-


фиков и графиком принудительной смены инструмента.


5. Обеспечение ремонта и


межремонтного обслужива-


ния технологического и энер-


гетического оборудования.


5. Ремонтно-энергетическая служба. На основании годовых,


квартальных и месячных графиков планово-предупредительного


ремонта по заранее разработанным маршрутам межремонтного


обслуживания; по вызовам в аварийных случаях.


6. Обеспечение контроля ка


чества обработки деталей.


6. Отдел технического контроля. По всем изделиям.


Условия труда


Факторы


Норма


Температура


ГОСТ 121005-88


18-25 0
С


Влажность


ГОСТ 121005-88


40 – 60%


Уровень шума


ГОСТ 121003-83/4


до 70 Дб


Освещение


ГОСТ 121003-83


200 – 500 Пк



Продолжение таблицы 11












Требования


к исполни-


телю


Профессия


Оператор станка с ЧПУ


Тарифный разряд


4


Образование


Среднее профессиональное



3.2. Рассмотрим управление механическим участком.


3.2.1. Рассмотрим общую структуру управления.


Предприятия как сложная производственная система является объектом организации


производства. Организация процессов в производстве определяется производственной структу-


рой.


Производственная структура цеха – состав производственных участков ( основных и


вспомогательных), их специализация и формы взаимосвязи.


Составим структурную схему управления цехом (рис.2)




Начальник


цеха











Заместитель начальника цеха


по подготовке производства


Заместитель начальника


цеха по производству


Технологичес-


кий отдел


БЦК










Ремонтно-


энергет-я


служба


ИРК


Складская


служба


Механический


участок


Слесарный


участок


Сборочный


Участок



Рисунок 2 – Структурная схема управления цехом.


Участок – наименьшее административно – производственное подразделение, предназна-


ченное для выполнения части производственного процесса.


Производственный участок представляет собой определенное количество рабочих мест,


размещенных по плану на территории, где производится однотипная продукция или технологи-


чески однородные процессы. Состав, количество участков и взаимоотношения между ними


обусловлены задачами, решаемыми цехом и предприятием в целом.


Составим структурную схему управления участком (рис.3).




Заместитель начальника цеха


по производству





Мастер мех-ого участка








Токаря-


операторы


Сверловщики


Накатчики


Грузчики





Фрезеровщики





Шлифовщики






Рисунок 3 – Структурная схема управления участком.


Непосредственным руководителем коллектива участка, организатором труда и производст-


ва на участке является мастер производственного участка.


3.3. Рассмотрим должностные обязанности и права мастера производственного


участка.


3.3.1.
Обеспечение в установленные сроки выполнение производственным участком плано-


вых заданий по объему производства продукции в заданной номенклатуре.


3.3.2.
Контроль изготовления продукции, повышение производительности труда, снижение


затрат на единицу продукции.


3.3.3.
Своевременное поведение производственного задания рабочим в соответствии с ут-


вержденными планами и графиками производства, действующими нормами и оплаты труда.


3.3.4.
Проведение расстановки рабочих в соответствии с технологическими процессами, их


квалификацией и специальностью.


3.3.5.
Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полную


загрузку и правильную эксплуатацию оборудования участка на протяжении всей смены.


3.3.6.
Проведение инструктажа и оказание помощи рабочим в выполнении производствен-


ных заданий.


3.3.7.
Контроль обеспечения рабочих мест необходимой технологической документацией.


3.3.8.
Обеспечение соблюдения технологических процессов и производственных инструк-


ций.


3.3.9.
Осуществление контроля за обеспеченностью рабочих мест необходимыми средства-


ми труда, согласно технологического процесса (мерительный, режущий инструмент, оснастка


и т.д.).


3.3.10.
Принятие мер, направленных на предупреждение брака и простоев, экономии мате-


риалов, полуфабрикатов и т.д.


3.3.11.
Не допускать в дальнейшую обработку детали, имеющие отклонения, до принятия


решения о возможности дальнейшего их использования.


3.3.12.
Внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного обслуживания, раз-


витие совмещения профессий, расширение зон обслуживания и применение других прогрессив-


ных форм организации труда.


3.3.13.
Принимать непосредственное участие в организации работ по внедрению в произ-


водство технически обоснованных норм времени.


3.3.14.
Создание необходимых условий для выполнения рабочими участка норм выработки


и личных производственных планов.


3.3.15.
Оказание помощи работникам участка при внедрении рационализаторских предложе-


ний, а также предложений по улучшению условий труда.


3.3.16.
Обеспечение выполнения правил технической эксплуатации оборудования, инстру-


ментов и технологической оснастки, охраны труда, а также техники безопасности и производст-


венной санитарии.


3.3.17.
Обеспечение строгого соблюдения трудовой и производственной дисциплины, пра-


вил внутреннего трудового распорядка рабочими производственного участка.


3.3.18.
Оказание помощи рабочим в повышении квалификации.


3.3.19.
Обеспечение правильного и своевременного оформления установленной документа-


ции и отчетности.


3.3.20.
Повышение своих технических и экономических знаний.


3.3.21.
Не допускать перерасхода ФЗП на вверенном ему участке.


3.3.22.
Своевременное проведение инструктажей по ТБ, ОТ и противопожарной безопаснос-


ти, обращая внимание на соответствие применяемых для инструктажа инструкции, указанным в


ГД на изготовление продукции.


3.3.23.
Своевременное и качественное ведение журналов ОТ, ТБ и пожарной безопасности,


обращая внимание на наличие подписи исполнителей, даты проведения инструктажа и полного


наименования инструкций, по которым проводился инструктаж


3.4.
Права.


3.4.1.
Требовать от подчиненных ему работников безусловного выполнения распоряжений


и указаний по всем вопросам, связанным с производственной деятельностью участка.


3.4.2.
Участвовать в решении вопросов, касающихся морального и материального поощре-


ния рабочих производственного участка, в соответствии с установленным порядком.


3.4.3.
Не допускать использования в производстве сырья, полуфабрикатов и материалов, не


отвечающих техническим условиям.


3.4.4.
Принимать участие в тарификации работ, а также в присвоении квалификационных


разрядов рабочим участка.


3.4.5.
Совместно с инженером по организации и нормированию труда разрабатывать нормы


выработки изделий.


3.4.6.
Вносить предложения о привлечении рабочих участка к дисциплинарной и мате-


риальной ответственности за нарушение трудовой и производственной дисциплины, системати-


ческое невыполнение по их вине норм выработки, изготовление некачественной продукции,


нарушение правил технической эксплуатации оборудования, охраны труда и техники безопас-


ности.


3.4.7.
Принимать участие в приеме работ по реконструкции участка, ремонту технологи-


ческого оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, а также


внедрение мероприятий по научной организации труда.


3.4.8.
Составлять и представлять на утверждение начальнику производства график очеред-


ных и дополнительных отпусков.


3.4.9.
В необходимых случаях ставить вопрос перед руководством производства:


- о своевременном ремонте оборудования, а также утверждение и выполнение мероприятий по


ОТ и ТБ, пром.санитарии и противопожарной безопасности;


- о своевременном обеспечении производства материалами, оснасткой, инструментом и т.д.,


необходимыми для выполнения производственных заданий;


- об изменении технологических процессов, если они не обеспечивают высокой производитель-


ности труда и качества выпускаемой продукции;


- о перемещении рабочих на другие производственные участки в целях производственной необ-


ходимости.


3.5. Рассмотрим организацию ремонта оборудования.


Основой организации ремонта оборудования на участке является проведение планово -


- предупредительного ремонта (ППР). Он включает в себя совокупность различного вида работ


по техническому уходу и ремонту оборудования, осуществляемого в плановом порядке и нося-


щих предупредительный характер.


Составляем план – график ремонта оборудования в табл.12


Таблица 12 – График ремонта оборудования механического участка.


























































































































Наименование


оборудования






Вид рем.


дата


Месяцы


Итого


I


II


III


IV


V


VI


VII


VIII


IX


X


XI


XII


1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


11


12


13


14


15


16


17


Токарный станок


1К62


10,5


9


Токарный станок


1К62


10,5


9


Токарный станок


1К62


10,5


9


Сверлильный ст.


2А135


4,8


5,5


Сверлильный ст.


2А135


4,8


5,5


Фрезерный станок


6Н82


13,5


14,5


Фрезерный станок


6Н82


13,5


14,5


Сверлильн. с ЧПУ


14


23,5


Срелильн. с ЧПУ


14


23,5


Сверлильн. с ЧПУ


14


23,5


Сверлильн. с ЧПУ


14


23,5


Шлифовальный


3М636


3,4


Протяжной ст.


7510М


9


17


Протяжной ст.


7510М


9


17


Протяжной ст.


7510М


9


17


Протяжной ст.


7510М


9


17


ИТОГО:


ИТОГО:



где: КР
– капитальный ремонт


СР
– средний ремонт


ТР
– текущий ремонт


Ое

– ежемесячный осмотр



Операции чередуются в определенном порядке. Порядок чередования называется структу-


рой ремонтного цикла.


Время между двумя КР называется ремонтным циклом.


Межремонтный период – это время между двумя соседними ремонтами


Тмр
= Тцр
/ К + 1 [ 36 ]


где: К
– число ремонтов внутри цикла


Структура ремонтного цикла


КР – О – ТР1
– О – СР1
– О – ТР2
– О – СР2
– О – ТР3
– О – КР -


Для оборудования ремонтного цикла определяем по формуле:


Тцр
= 16800 * Ком
* Кми
* Ктс
* Ккс
* Кв
* Кд


где:


Ком

– коэф. обрабатываемого материала


Ктс

– коэф. материала применяемого инструмента


Ккс

– коэф. категории массы


Кв

– коэф. возраста


Кд

– коэф. долговечности


Условно принимаем все коэффициенты равными единицы, и получаем:


Тцр
= 16800 (часов)


Тмр
= 16800 / 5+ 1 = 2800 (часов)


IV
. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ


ЧАСТЬ


4.1. Определяем стоимость основных фондов.


Первоначальная стоимость оборудования определяется из оптовых цен на оборудование,


затрат на транспортировку и монтаж (15% от оптовой цены).


Стоимость основных фондов принимается в следующих размерах:


- инструменты 3 – 4,5% от стоимости оборудования


И = 907,465 * 4 / 100 = 36,299 (тыс.руб.)


- хозяйственный инвентарь 200 – 350 руб. на 1 рабочего и 850 руб. на 1 руководителя и специа-


листа.


Х/И = 350 * ∑Росн


Х/И = 350 * 17 = 5,95 (тыс.руб.)


Амортизационные отчисления рассчитываются по каждой группе основных фондов, ис-


ходя из первоначальной стоимости и норм амортизационных отчислений. Нормы амортиза-


ционных отчислений определяются на базе налогового кодекса части II и Постановлением РФ


от 01.01.02г. «О классификации основных средств, включая в амортизационные группы».


Таблица 13 Расчет стоимости оборудования и амортизационных отчислений
































































































Наименова-


ние оборудо-


вания


Кол-


во


Тип или


модель


Оптовая


цена за ед. руб.


Общая


стои-мость


Затраты на транспорт. и монтаж


Первона-


чальная


стоимость


Норма


аморти-


зации


Стоимость


амортиза-


ционных


отчислений


%


руб.


1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


Токарно-винторезный


3


1К62


64000


192000


15


28800


211200


7


14784


Вертикально-


сверлильный


2


2А135


66000


132000


15


19800


145200


7


10164


Вертикально-


фрезерный


2


6Н82


88000


176000


15


26400


193600


7


13552


Сверлильный с ЧПУ


4


2Р135Ф2-


1


500000


2000000


15


300000


2200000


7


154000


Пл. шлифо-


вальный


1


3М636


300000


300000


15


45000


330000


7


23100


Протяжной


4


7510М


170000


680000


15


102000


748000


7


52360


ИТОГО:


3828000


267960



Таблица 14 Состав и структура основных фондов




























Группа основных


фондов


Стоимость


руб


%


Здание


12340938


83


Оборудование


2411550


16,22


Инструменты


96462


0,65


Хоз. инвентарь


19650


0,13


ИТОГО:


14868600


100



4.2. Определение годового расхода и стоимости основных материалов.


Годовой расход основных материалов определяется на основе норм расходов на деталь,


величина которой определяется в технологической части.


Стоимость материалов определяется исходя из стоимости заготовки, расчет которой вы-


полнен в технологической части, с учетом возвратных сумм за реализованные расходы.


Затраты на основные материалы определяются по формуле:


М = С3
– Сотд
(руб) [ 37 ]


Мгод
= М *

N
пр

(руб) [ 38 ]


где: М
– стоимость основных материалов на деталь, руб.


Мгод

– стоимость основных материалов на годовой приведенный объем выпуска, руб.


С3

– стоимость заготовки


Мотд
= Цо
*

g
о

(руб) [ 39 ]


где: Цо

цена 1кг отходов, руб


g
о


масса отходов на 1деталь, кг


Затраты на годовой выпуск


Мгод
= М * Nпр
= 46,24 * 203000 = 9386720 руб.


Таблица 15 - Расход и себестоимость основных материалов






























































Деталь


Наименование детали


хвостовик


Годовой приведенный выпуск, Nпр


203000


Масса одной детали, кг


1,62


Масса на годовой приведенный выпуск, т


329


Заготовка


Материал


сталь 45


Вид заготовки


прокат


Норма расхода на одну заготовку, кг


2


Норма расхода на годовой приведенный выпуск, т


408


Стоимость


материала


За 1кг, руб.


30


На 1 заготовку, руб.


48,6


На годовой выпуск, руб.


9865800


Масса


Отходов


На 1 деталь, кг


0,59


На годовой приведенный выпуск, т


120


Стоимость


отходов


За 1кг, руб.


4


На 1 деталь, руб.


2,36


На годовой приведенный выпуск, руб.


479080


Стоимость мате-


риала за вычетом


отходов


На деталь, руб.


46,24


На годовой приведенный выпуск, руб.


9386720



4.3. Расчет затрат на оплату труда.


Затраты на оплату труда рассчитывается по каждой категории рабочих.


Фонд заработной платы производственных рабочих состоит из основной и дополни-


тельной зарплаты.


ФЗПгод
= ФЗПосн.год
+ ФЗПдоп.год.
[ 40 ]


Расчет основной заработной платы производственных рабочих производится отдельно


для сдельщиков и повременщиков.


Годовой фонд основной заработной платы для основных производственных рабочих


рассчитывается по формуле:


ФЗПосн.год
=

R
сд

*
N
пр

* Ки
[ 41 ]


где: Ки

– коэф., учитывающий доплаты до часового фонда заработной платы, к которым от-


носятся доплаты за работу в ночное время, за руководство бригадами, за обучение учеников и


т.п. (8%) и размер премии основных производственных рабочих (325).


Принимаем Ки
= 1,87


ФЗПосн.год
= 4,49 * 1,87 * 203000 = 1704448,9 руб.


ФЗПдоп.го.
= ФЗПосн.год
* Кдоп
[ 42 ]


где: Кдоп.

– размер дополнительного фонда заработной платы, %


Принимаем Кдоп.
= 24%


ФЗПдоп.год
= 1704448,9 * 0,24 = 409067,7 руб.


ФЗПгод
= 1704448,9 + 409067,7 = 2113516,6 руб.


Определим среднемесячную заработную плату производственных рабочих


ЗПср.мес.
= ФЗПгод
/ 12 * Рпр
[ 43 ]


ЗПср.мес.
= 2113516,6 / 12 * 31 = 5681,5 руб.


Определим размер отчислений на социальное и медицинское страхование


Ос
= ФЗПгод
* Кс
[ 44 ]


где: Кс

– коэф., учитывающий размер отчислений на социальное и медицинское страхование


Принимаем Кс
= 35,6%


Ос
= 2113516,6 * 0,356 = 752411,91 руб.


Расчет тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих участка расчитываем по формуле:


ФЗПтар.год
= ∑Рвсп.
* Счас
* Фр
[ 45 ]


где: Рвсп

– количество вспомогательных рабочих


Результаты занесем в таблицу 16.


Таблица 16 – Тарифный фонд заработной платы вспомогательных рабочих








































п/п


Профессия


Раз-


ряд


Счас


Фр


Кол-во


ФЗП


1


Наладчик


5


22,628


1860


3


126264,24


2


Контролер


4


20,029


1860


1


37253,94


3


Уборщиа


1


13,855


1860


1


25770,3


ИТОГО:


5


189288,48



Годовой фонд основной заработной платы для вспомогательных рабочих рассчитывается


по формуле


ФЗПосн.год
= ФЗПтар.год
* Ки
[ 46 ]


где: Ки

– коэф., учитывающий доплаты до часового фонда заработной платы, к которым


относятся доплаты за работу в ночное время, за руководство бригадами, за обучение уче-


ников и т.п. (8%) и размер премии основных производственных рабочих (22%)


Примем Ки
= 1,3


ФЗПосн.год
= 189288,48 * 1,3 = 246075,02 (руб)


Годовой фонд дополнительной заработной платы определяется в % соотношении к


основной заработной плате:


ФЗПдоп.год
= ФЗПосн
* Кдоп
[ 47 ]


где: Кдоп

– размер фонда дополнительной заработной платы в %


(Кдоп
= 22%)


ФЗПдоп.год
= 264075,02 * 0,22 = 58096,5 (руб)


ФЗПгод
= 264075,02 + 58096,5 = 322171,52 (руб)


Размер отчислений на социальное и медицинское страхование


Ос
= ФЗПгод
* Кс


где: Кс

– коэф., учитывающий размер отчислений на социальное и медицинское страхование


(Кс
=26%)


Ос
= 322171,52 * 0,26 = 83764,6 (руб)


Расчет тарифного фонда заработной платы руководителей производства по формуле


ФЗПтар.год
= О * 11 * Ррук
[ 48 ]


где: О
– сумма оклада


Результаты занесем в таблицу 17


Таблица 17 – Тарифный фонд заработной платы руководителей



















Профессия


Оклад


Кол-во


ФЗПпр


1


Мастер


7500


2


165000


ИТОГО:


165000



Годовой фонд основной заработной платы для руководителей рассчитывается по


формуле:


ФЗПосн.год
= ФЗПтар.год
* Ки
[ 49 ]


где: Ки

– коэф., учитывающий премии основных производственных рабочих (25%)


Принимаем Ки
=1,25


ФЗПосн.год
= 165000 * 1,25 = 206250руб.


Годовой фонд дополнительной заработной платы определяется в % отчислении к основ-


ной заработной плате:


ФЗПдоп.год
= ФЗПосн
* Кдоп
[ 50 ]


где: Кдоп

– размер фонда дополнительной заработной платы в %


(Кдоп
= 10%)


ФЗПдоп.год
= 206250 * 0,1 = 20625руб.


ФЗПгод
= 206250 + 20625 = 226875руб.


Размер отчислений на социальное и медицинское страхование


Ос
= ФЗПгод
* Кс
[ 51 ]


где: Кс

– коэф., учитывающий размер отчислений на социальное и медицинское страхование


Кс
= 26%


Ос
= 226875 * 0,26 = 58987,5руб.


Результаты расчетов занесем в таблицу 18


Таблица 18 – Общий фонд зарплаты на участке.























































































п/п


Категория


работающих


Кол-


во


ФЗПпр


Премии


ФЗПосн


ЗПдоп


ФЗПоющ


ЕСН


%




%


ФЗПдоп


1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


11


1


Основные


рабочие


17


640380


40


256152


896532


15


134479,8


2113516,6


752411,91


2


Вспомогатель-


ные рабочие


5


189288,48


30


56786,54


246075,02


20


49215


295290,03


76775,41


наладчики


3


126264,24


30


37879,27


164143,51


20


32828,7


196972,21


51212,78


3


Руководители


2


165000


25


41250


206250


10


20625


226875


58987,5


ИТОГО:


1120932,72


392067,81


1513000,53


237148,5


2832653,84


939387,6



4.4. Расчет сметы цеховых расходов


4.4.1. Расчет и составление сметы расходов на содержание и эксплуатацию


оборудования.


1
Затраты на силовую энергию


Э =
N

уст

*

F

д

* Кзагр.ср
* Квр


* Цэ
[ 52 ]


К1
* К2


где: N
уст

– мощность электродвигателя


F
д

– действительный годовой фонд времени работы оборудования


Кзагр.ср

– средний коэффициент загрузки оборудования


Квр

– коэффициент одновременной работы оборудования (0,7 – 0,75)


К1

– коэффициент потерь в сети (0,95 – 0,9)


К2

– коэффициент потерь электроэнергии в двигателе (0,8 – 0,9)


Цэ

– цена 1 вКт/часа электроэнергии


Э = 74 * 4015 * 0,74 * 0,75
* 2,66 = 675767,6 руб.


0,97 * 0,85


2
Амортизация оборудования


А = ∑С

n

*

N

а

* Кзагр.ср

[ 53 ]


100


где: ∑С
n

– полная первоначальная стоимость оборудования


N
а

– годовая норма амортизационных отчислений


А = 907,465 * 10 * 0,74
= 78568,32 руб.


100


3
Затраты на воду для производственных нужд


Свод
=

g

вод

*

S

охл

*

F

д

* Цвод
[ 54 ]


1000


где: S
охл

– число станков, работающих с охлаждением


Цвод

– цена 1м3
воды


Свод
= 0,6 * 9 * 4015
* 6,8 = 147,43


1000


4
Затраты на сжатый воздух


Ссж
=

g
сж

*
S
сж

*
F
д

* Цсж
[ 55 ]


где: g
сж

– часовой расход сжатого воздуха на станок с одним пневмоприспособлением


(gсж
= 0,3 м3
)


S
сж

– число станков, потребляющих сжатый воздух


Цсж

– стоимость 1 м3
сжатого воздуха


Ссж
= 0,3 * 7 * 4015 * 0,4 = 3372,60 руб.


5
Затраты на вспомогательные материалы


Затраты на вспомогательные материалы для обслуживания производственного процесса


определяется исходя из установленных на один станок, на 1 рабочего.


Данные занесем в таблицу 19


Таблица 19 – Ведомость затрат на вспомогательные материалы































































































































Наименование


материала


Расчетная


единица


Ед


изм


Норма расхо-


да на 1ед


Кол-


во ед.


Общая пот-


ребность в


матер.


Цена за


1кг матер.


Стоимость


вспомог.


материалов


1


2


3


4


5


6


7


8


9


1


Салфетки обт.


станок


кг


40


12


480


11


5280


2


Керосин


- // -


кг


18


12


216


15


3240


3


Бензин


- // -


кг


7


12


84


14


1176


4


Масло машин.


- // -


Л


120


12


1440


16


23040


5


Солидол


- // -


кг


120


12


1440


21


30240


6


Эмульсол


стан. с


охл


кг


130


12


1560


26


40560


7


Масло веретен.


стан. с


гидр


кг


100


5


500


18


9000


8


Сода кальцинир


стан


щлиф


кг


100


1


100


12


1200


9


Сульфофрезол


стан авт


пр


кг


200


4


800


231


184800


10


Мыло


рабочий


кг


7


31


217


11


2387


ИТОГО:


300923



6
Затраты на текущий ремонт


Принимаются в размере 5% от стоимости производственного оборудования. На


данном участке составляет 45373,25руб.


7
Затраты на малоценный и быстроизнашивающийся инструмент и инвентарь


принимаются из расчета 1500 руб. на 1 рабочего в год. На данном участке они равны


33000руб.


8
Заработная плата рабочих занятых ремонтом и обслуживанием оборудования


см.табл18 она составляет 196972,21руб.


9
Отчисления во внебюджетные фонды


см.табл.18 «Общий ФЗП рабочих на участке». Он составляет 51212,78руб.


4.4.2. Расчет и составление сметы общепроизводственных расходов


1
Заработная плата руководителей и специалистов


см.табл.18 «Общий ФЗП работающих на участке». Он составляет 226875руб.


2
Отчисления во внебюджетный фонд


см. табл.18 ФЗПобщ
. Он составляет 58987,5руб.


3
Амортизация зданий, сооружений и инвентаря


Расчет стоимости оборудования и амортизационных отчислений. Сумма амортизации


инвентаря и инструментов составляет 7616,8 руб.


4
Содержание зданий, сооружений, инвентаря


Стоимость содержания производственных и бытовых помещений рассчитывается исхо-


дя из затрат на 1м2
площади. Затраты составляют 100 – 300 руб.


Сзданий = 204
* 200 40800 руб.


Расходы на содержание инвентаря рассчитывается в размере 1% от первоначальной


Стоимости оборудования и зданий


Синвентарь
= 907465 * 1 / 100 = 9074,65 руб.


5
Текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря


Расходы на текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря принимается в размере


0,5% от их первоначальной стоимости


Ринвентарь
= 42179 * 0,5 / 100 = 210,9 руб.


6
Затраты по охране труда и технике безопасности


Затраты по охране труда и технике безопасности составляют 2 – 2,5% от ФЗП на одного


работающего.


Рт.б.
= 1674176,83 * 2
* 24 = 803604,88 руб.


100


Таблица 20 – Смета цеховых расходов
















































































п/п


Наименование статей


расхода


Сумма


1


Затраты на силовую электроэнергию


675767,6


2


Амортизация оборудования


78568,32


3


Затраты на сжатый воздух


147,43


4


Затраты на воду для производственных нужд


3372,6


5


Затраты на вспомогательные материалы


300923


6


Затраты на текущий ремонт оборудования


45373,25


7


Затраты на малоценный и быстро изнашивающийся инвентарь


33000


8


Заработная плата вспомогательных рабочих


196972,21


9


Отчисления во внебюджетный фонд вспомогательных рабочих


51212,78


ИТОГО расходов на содержание и эксплуатацию оборудования


1169760,19


10


Заработная плата руководителей и специалистов


226875


11


Отчисления во внебюджетные фонды руководителей и специа-


листов


589875


12


Амортизация зданий, сооружений, инвентаря


7616,8


13


Содержание зданий, сооружений, инвентаря


49874,65


14


Текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря


210,9


15


Затраты по охране труда и технике безопасности


803604,88


Итого общепроизводственные расходы


1678057,23


ВСЕГО ЦЕХОВЫХ РАСХОДОВ


2847817,42



Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования распределяются пропорцио-


нально основной заработной плате основных производственных рабочих:


%РСЭО = ∑РСЭО
* 100% [ 56 ]


ФЗПосн


%РСЭО = 1169760,19
* 100% = 130,48


896532


%ОПР = ∑ОПР
* 100% [ 57 ]


ФЗПпр


%РСЭО = 1678057,23
* 100% = 144,96%


896532


4.5. Определим калькуляцию цеховой себестоимости детали – представителя и


себестоимость годового приведенного выпуска


Z
цех

= Мо
+ ЗПосн
+ ЗПдоп
+ Ос
+ РСЭМО + ВИИ + ГЭ + ОПР [ 58 ]


4.5.1. Определим стойкость материала за вычетом стоимости отходов на 1 деталь


Мо
= 46,24 руб.


4.5.2. Определим заработную плату рабочих на 1 деталь


ЗПосн
= ЗПпр
* Ки
[ 59 ]


ЗПпр
= ∑

R
сд


ЗПосн
= 4,49 * 1,87 = 8,4 руб.


4.5.3. Определим дополнительную заработную плату основных рабочих на 1 деталь


ЗПдоп.
= ЗПосн
* Кдоп
[ 60 ]


ЗПдоп
= 8,4 * 0,24 = 2,02руб.


4.5.4. Определим отчисления на социальное страхование


Ос
= ЗПобщ.
* Кс
[ 61 ]


Ос
= (8,4 + 2,02) * 0,356 = 3,71 руб.


4.5.5. Определим расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования


РСЭМО = ЗПпр
* КРСЭМО [ 62 ]


Принимаем КРСЭМО = 4,832


РСЭМО = 4,49 * 4,832 = 21,7 руб.


4.5.6. Определим возмещение износа приспособлений и спец. оснастки


ВИИ = ЗПпр
* Квии
[ 63 ]


Принимаем Квии
= 0,43


ВИИ = 4,49 * 0,43 = 1,93 руб.


4.5.7. Определим затраты на топливо и энергию для технологических целей


ТЭ = ЗПпр
* Кэт
[ 63 ]


Принимаем Кэт
= 0,862


ТЭ = 4,49 * 0,862 = 3,87 руб.


4.5.8. Определим цеховые расходы


ОПР = ЗПпр
* Копр
[ 64 ]


Принимаем Копр
= 4,407


ОПР = 4,49 * 4,407 = 19,8 руб.


Zцех
= 46,24 + 8,4 + 2,02 + 3,71 + 21,7 + 1,93 + 3,87 + 19,8 = 107,67 руб.


Полученные результаты расчетов сведем в таблицу 16


Таблица 21 Расчет цеховой себестоимости




















































п/п


Статьи затрат


∑, руб.


1


2


3


1


Основные материалы за вычетом отходов


46,24


2


Заработная плата основная


8,4


3


Заработная плата дополнительная


2,02


4


Отчисления на социальные нужды


3,71


5


Расходы на содержание и эксплуатацию


машин и оборудования


21,7


6


Расходы на возмещение износа приспособле-


ний и спец.оснастки


1,93


7


Расходы на топливо и эл. энергию для техно-


логических целей


3,87


8


Общепроизводственные расходы


19,8


ИТОГО:


Цеховая себестоимость


107,67


9


Себестоимость годового приведенного


выпуска


9386720




Список литературы


1. Зиняков Ф.Ф. Методическое пособие для курсового проектирования по «Экономике и управлению предприятием».


2. Косилова А.Г., Мещеряков Р.К. Справочник технолога-машиностроителя. В двух томах. Т. 1 - Машиностроение М.: 1986г.


3. Косилова А.Г., Мещеряков Р.К. Справочник технолога-машиностроителя. В двух томах. Т. 2 - Машиностроение М.: 1986г.


4. Локтева С.Е. Станки с программным управлением и промышленные роботы - Машиностроение М.: 1986г.


5. Нефедов Н.А. Дипломное проектирование в машиностроительных техникумах - Высшая школа М.:1986г.


6. Чернов Н.Н. Металлорежущие станки - Машиностроение М.: 1988г.


7. Якобсон М.О. Единая система планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования машиностроительных предприятий – Машиностроение М.: 1967 г.


Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Организация участка механической обработки

Слов:14683
Символов:168087
Размер:328.29 Кб.